向着新的目标进发

胜利顾永强

                                                          向着新的目标进发
                                 中石化胜利油田孤东采油厂　赵华　张淑美
        在刚刚过去的国庆长假里，全国亿万职工满怀激情地观看了国庆60周年大阅兵，从大阅兵中看到了建国60年以来在各个领域取得的巨大成就，大大激发了国人的民族自豪感和奋斗精神。大阅兵也从侧面反映出我国60年的发展一步一个台阶“步步高”的发展，特别是近几年跃升式的发展，我们有理由期待随着改革开放的进行，我国经济将得到进一步的提升。同样，伴随着共和国的成长，我国企业发展发生了翻天覆地的变化，职工的学习、工作、生活也发生了日新月异的变化。现在，我们又站到一个新的起跑线上，向着新的目标进发。
        走进新的时代，我们明显感受到：职工的腰包更鼓了；职工的素质更高了，职工的力量更强了，企业的发展更和谐了！当企业的发展伴随着强大的祖国一次又一次以自信的身姿站在世界舞台上长袖善舞时，当作为企业的主人一次又一次强劲的舞姿拉动全球经济脉搏时，我们有什么理由不为她击掌相庆？不为她欢欣鼓舞？
        在这里，经过企业的培养，职工自身不懈的努力，上世纪60年代涌现了以王进喜为代表、80年代以包启帆为代表，新的世纪以许振超、王洪军、代旭升等为代表，千千万万个知识型、技能型、学习型职工一个个从企业的底层成长起来，走向全国技能大师行列。这一切让人们看到了人才竞争的本质就是综合素质的激烈较量！这是一次智商、情商、心智乃至体力的综合比拼。职工们在成长成才的竞争中，我们感受到了书到用时方恨少的千古名训；感受到了养兵千日、用兵一时的千钧一发；更感受到了过五关、斩六将的酣畅淋漓。
        一位伟人曾经说过：当一个人将自己彻底融入历史的伟大进程时，那个人也就实现了自己的人生价值。如果因为他的努力影响了这个进程时，他的人生更是迸发出耀眼的光芒。在企业的发展进程中，必然伴随着职工的成长，职工的成长离不开企业的鼎力支持，职工的成长企业则责无旁贷。
        靠培训拉动。企业要落实培训投资，依靠培训教育培养亿万高素质职工。就是严格按国务院《职业技能培训和鉴定条例》的规定提足培训经费，对陈旧培训设备设施进行更新，引进现代化的培训教学手段，改进培训基础条件，真正将职工培训作为对职工的投资和福利来对待，将提高职工素质当作一项系统工程来实施。
        靠创新推动。企业要建立合理有效的创新机制，激发员工的创新热情。通过建立和完善职工技术创新、互动合作、成果展示、成果评比、成果推广等一系列工作制度，为一线职工技术创新、成果推广搭建平台，推进职工创新工作的常态化、群众化，推动职工创新进入到良性循环中去。
　　靠管理带动。企业要加强职工管理，建立完善的绩效考核、考评机制，为每个职工量身设计职业生涯规划，为职工晋升、晋级构建绿色通道。要建立人才技术培训、绩效考核、岗位调整等技术档案，根据职工的特点、爱好，将适合在技能方面序列发展的培养成工人技师，对有管理能力的职工培养成管理干部，将两者兼具的适时引导，使其朝着更合适的序列方向发展。让职工在本职岗位上经风雨见世面、挑大梁、担大任，在实践中长知识、增才干。
        2008年以来，在网络上流行着一句话：你可以跑不过刘翔，但是你要跑过你自己！你也可以成不了许振超，但要像许振超那样努力超越自我！流行是因为经典，而经典恰恰是因为映照现实——我们的人生之路又何尝不是在一路奔跑，一个个起点与终点首尾相连，不断地向灵魂深处无限延展。
         过去，我们的职工取得了很大的成绩和荣耀，这是我们的荣誉，也是我们新的起点。我们留恋今天的荣誉，但更盼望着明日的到来。对亿万职工而言，新的征程才刚刚开始：回首来路，我们将回忆与留恋收入行囊；眺望远方，我们愈发充满激情与坚定再出发！踏上新的征途向着更高、更快、更强的目标进发……

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