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发表于 2016-1-7 21:42:55
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用“责任”书写的答案
2014年12月,新组建的原料厂诞生了。新厂要有新面貌,然而,“新”在很多时候往往是困难的代名词,如何从固有的运转模式中寻找突破口;如何在运行多年的环节中去寻找、去挖掘、去提升价值;如何掐住市场瞬息变化的脉搏,紧跟公司发展,走出“创新创效,扭亏为盈”的脚步,是固步自封还是自谋发展……在众多的困难面前,原料厂的当家人和班子成员陷入了思考与研究。经过了365个日日夜夜,从犹疑到坚定,从艰难破冰到如火如荼,在一系列的起承转合中,原料人给出了答案。
要想盘活整局,源头——入厂物料的接收与管理是重点,这就要求必须出台一套完整、严格、合理的管理制度来制约,从供货单位及车号的取样编号送检制度执行矿山矿先进厂后取样化验,贸易矿先取样在进厂的差异化管理及单车取样管理,到增设2名料场轮值监管员实行卸车、采样全程监督制度,再到汽车、火车的冲洗采取24小时服务制度,自上而下,分工明确,一道道“铜墙铁壁”逐渐形成。然而每一项制度的完善伴随的都是责任面积的扩大与作业时间的增加,面对这些,负责物料检测与接收工作的赵革命、王大宇他们表现了极大的耐心、责任与支持,毫不夸张地说,责任的多少直接关系到公司的利益。所以,磅房外3米多高的检测台对他们而言,每上一个台阶都得迈出责任,且一步比一步坚定,偌大的料场每走一步都得走出细心。“先把篷布全部打开,所有有重量的东西全部拿下,包括空塑料瓶……”这是物料组赵革命他们每天在物料过磅前对司机交代的几句话,这几句话虽已经过千遍万遍的重复,依旧透出干脆、利落不容司机质疑的语气,每天从检查每辆车是否放空、矿粉表面有无明水、杂质、混搅烟灰、车底是否铺彩条布的检查、扣称等工作开始,又从这些工作结束,虽然累且繁琐,但内心却充满了超拔的使命感,因为在他们这些物料组所有成员的眼中,自己每多一份细心,公司就有可能少受一些损失。一个人的行为往往是他对工作的态度与责任最为直接的体现,截至11月底,他们按程序验收、接收物料30.68万吨,按公司标准,明水、彩条布、袋等扣重扣杂118吨,拒收掺杂贸易矿320吨,回收火车、汽车冲洗池、边沟矿粉就达280吨。
2015年,冶炼行业形势严峻,原料紧缺、资金吃紧、环保要求严格等一系列困难摆在了企业的面前,也让这个有着冶炼“龙头”工序的原料厂备受压力之重,但困难也是机遇,更是想法与行动的孵化器。所以,该厂成立不久就把工作的另一个切入点对准了东料场一堆堆的呆滞物料,结合公司处境,这些物料就像横亘在原料人心中的一块石头,,而且这些物料有些属杂料品位较低不太“抢手”,有些烟灰积压时间长达两年多,有些擞袋粉则必须将其中的编织袋、石块、钢管等杂物进行人工分拣,不光占用了大量资金,而且处理难度大,如何才能让它们物尽其用、发挥价值、盘活资金,那段时间可以说是负责工艺的人员最为繁忙的时候,频繁地跟直炼厂、熔炼厂沟通协调炉况的变化,制定多种配料方案,以此来加大杂矿、块矿和呆滞物料的处理量,各项总累计达8000多吨,为公司盘活资金2300万元。对那些需要进行人工分拣的擞袋粉,凡是可以利用的时间统统不放过,说起擞袋和使用积压了两年多的烟灰,每一个参与的工人如今想来仍感慨万千,这两项工作开展时正值盛夏,正是骄阳、热浪肆虐的时节,而分厂又下达了硬任务,没有余地,只有迎难而上,毫不夸张地说是全员参与,用又脏又累来描述当时的情景实显苍白,经过一个多月不分黑夜白天的分拣与处理,与其说是在完成分厂下达的硬指标,倒不如说是全体员工结合企业、分厂困难、内心责任的自然驱使,流了多少汗,也许只有那已经投用的5580吨擞袋粉知道,而行车工们受了多少苦、吃了多少灰尘、抓了多少斗烟灰,也许只有那已经入炉的4671吨烟灰知道。
要想创效,就必须得有深挖细掘的精神,2015年的工作目标是将装卸、倒运费用节约40万元。40万元从何而来,它就像海绵里的水,只要你愿意挤,总是会有的。认识到这一点,原料人便有了行动的方向,针对汽车、火车矿的卸车方式,从源头细分出自卸、人工和散装、袋装,建立台账,为公司下一步规范费用提供依据,又根据矿粉采购计划,与原料部门密切沟通,提前谋划好各系统配料单,使到厂矿粉直接进仓或就近堆放,减少二次倒运费用,并签订目标责任书,设定月度基础目标和节约指标,落实到人。原料人正在一步步将节约费用向40万元靠拢,目标一天不接近,“压榨”的脚步永远不停止。
又是一年总结时,一组组数据于岁末年初在原料人的手中统计出来:处理效益矿、渣类物料11.12万吨;处理历史积压块矿、杂料8839吨;使用配料软件预测配料效益2170万元;节约装卸、倒运费用36万元;共为直炼厂、熔炼厂提供入炉混合矿44万吨……这些数据不是凭空捏造的,是每一个原料人这一年来心中信念的坚守,是每一个原料人齐心协力努力创效、深挖细掘的结果,这里面有汗水、有思想碰撞时的争吵、有言和、有早出晚归的身影,更有一年来创新创效精神在彼此思想上的沉淀,相信每一个原料人都能感觉到它在这一年中的变化,都会铭记在变化时让人热血澎湃的瞬间。
2015年已经过去,所有的成绩都将回归零位,但我们会沿着创新的脚步继续前行,2016年,一幅崭新的蓝图已在当家人的头脑中展开:积极探索改进金银矿投用方式;科学效益配料解决呆滞料的积压;现场管理向上迈出新台阶…… 依旧困难重重,依旧激情难挡,因为我们知道只有找准定位、创新创效才是原料厂今后发展的必然之路。
面对这一切,原料人对未来充满希望。
(原料厂 商顺兴 黄麦红) |
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