南屯矿抓质量标准化夯基固本促安全

笑看今朝

  
南屯矿以安全质量标准化提档升级为主线，进一步完善安全质量标准化管理体系、标准体系和约束激励机制，夯实安全生产基础，提升全矿安全质量标准化总体水平，促进区队、班组自主开展安全质量标准化建设的主动性和自觉性，不断深化安全质量标准化建设。

这个矿实行专业管理，突出基层班组。坚持矿井统一部署，完善专业（职能）科室、区队(车间)、班组、岗位四级管理体系，突出区队(车间)、班组、岗位在安全质量标准化建设中的主体地位。实行分片指导，突出重点区域。根据不同片区、不同单位的实际，优化业务管理模式，加强业务指导，突出井下、地面生产等重点片区。实行过程控制，突出关键环节。把安全质量标准化建设融入到安全生产管理中的各个环节，全员、全方位、全过程落实安全质量标准，注重动态过程控制，务求取得实效。

在此基础上，这个矿认真贯彻执行《煤矿安全质量标准化考核评级办法》，使考核验收工作更加制度化、规范化、标准化、精细化，规范现场施工行为，制订安全质量标准化工作实施方案，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时，这个矿按照职责分工的原则，把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与全员业绩“六精”挂钩考核，奖优罚劣。做到“人人身上有指标，个个肩上担责任”，确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度，在质量标准化验收工作中，按照“区域负责，动态达标，层层考核，实时监控，综合评定”的监督考核原则，采取不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式，坚持“三不放过”原则，抓好问题的跟踪整改，确保质量标准化动态达标。(于瑞生）