东滩矿“四化”管理为安全加码

笑看今朝

  
东滩矿以“素质提升年”主题活动为主线，通过加强安全管理分级化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化“四化”，进一步推进安全质量标准化建设，确保安全管理工作取得实效。

该矿按照新《安全生产法》相关规定，对矿井安全生产管理制度进行了重新修订，并逐级签订安全承诺责任书，将安全风险预控目标细化成具体任务。全矿按照“分级管理、分线负责”的原则，细化分解考核指标，明确考核达标任务和规划，重点抓好重大隐患管控与现场危险源的辨识、评估和预控措施落实，职工严格执行岗位标准作业流程，确保做到按章操作。

该矿按照危险源辨识及风险评估结果，各基层单位制定本专业的安全隐患排查清单，并结合矿井安全管理重点、岗位和季节特点等内容，定期组织开展隐患排查工作，将排查结果及时录入内部市场信息系统，确保闭环管理。同时，该矿加强事故隐患识别、评价、控制、整改管控，每周组织召开安全办公会，研究制订新增主要隐患、重大隐患的整改方案，通报现存隐患的整改进度，确保重大隐患按期整改。

该矿不断完善安全责任体系，坚持逐级负责、岗位负责、分工负责，落实区队班组自主激励政策，充分调动班组长工作积极性、主动性，以职工自身安全确保班组安全，以班组安全保障安全生产。建立健全事故隐患排查治理制度，完善安全生产隐患排查治理挂牌督办制度和考核办法，督促各级管理人员加大查处力度，强化“三违”行为发生原因分析和针对性矫正工作。

该矿持续完善推行安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、入矿安全须知、领导带班“五项公示制度”，规范作业现场可视化管理执行标准，强化现场规范化建设组织工作。充分利用调度室视频监控系统，在单岗作业场所、掘进工作面迎头、运输系统转载点安装监控设施，对作业区域和人员不安全行为进行动态监控，实现对安全生产关键环节的智能可视化管理。（梁广辉）