华聚能源济二电厂唱好集中整治好声音

笑看今朝

  
华聚能源济二电厂以查现场入手，从人、机、环、管四个方面查找系统设备、作业环境、安全设施隐患、文明生产、检维修作业措施，切实做到检查一处、整改一处、达标一处、保持一处，为机组平稳过冬夯实安全根基。

该厂开展“形势怎么看、目标怎么保、对标怎么做”大讨论，人人写出讨论发言提纲，从思想上唱好集中治理好声音。现场安全生产实时信息做到即知即改立说立行，当天的问题，值班人员负责安排落实到位。安全生产、定置管理、清洁文明生产、劳动纪律、信息化、会战工作等做到日清日洁，实行日检查、日考核。对锅炉、输煤、脱硫、热控四个专业的安全防护装置进行改造，并实施中心领导直接询问。对设备标识、仪表完好、管道保温和积尘、燃运积煤和失爆、照明损坏和吊挂、设施脱漆和锈蚀等重点问题，逐条落实标准，逐项落实责任人，实现岗位达标、专业达标、电厂达标。开展清扫清洁活动，整治脏乱差，杜绝长流水、长明灯，做到窗明、地净、现场清、物见本色，并实现常态管理，提升现场文明形象。检修中心建立设备包机台账、明确每台设备的包机责任人和检查维护的内容及运行周期。运行的设备要及时消缺，停运的设备要做好设备维护保养并建立设备消缺及时性考核制度，每日设备缺陷通过OA 邮件或其他方式汇总到夜班值长处。办公室、控制室、设备材料库房、班组岗点、工器具柜、更衣室、文件柜、临时检修材料、消防器材、车辆、卫生洁具等实行定置管理，所有库房做到帐卡物三相符，库房内的物品、工具确保完好，现场通道畅通。严格执行“两票三制”制度，对查出的违规项目，采取零容忍态度，以提高工作效率，打造良好素养。（陈玉珍）