孔庄煤矿:聚力攻坚 逆势搏击

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　　　复杂多变的地质条件、严峻下行的市场形势、日益增长的管理难度……在这种不利的情况下，孔庄煤矿敢于担当、勇于实践、大胆探索，不断创新管理模式，促进企业又好又快发展。
提升效能  降低消耗
　　　“你们是下山施工，迎头正顶是煤层底板，巷道成型差，要及时打超前锚杆，端头必须用支护锚杆托盘压紧、严禁将超前锚杆末端固定在钢筋网片上。”该矿安全监察科标办主任严政在掘进一队迎头检查时说。该矿摈弃以往检查人员只唱“黑脸”的单一管理方式，把“督”与“导”双职于一身，不断升级管理模式，以正激励为主，坚持“稳中求进、稳中求好”的原则，杜绝“以罚代管、以奖代管”的现象发生，各职能科室本着“奖罚不是目的，促进工作、解决困难才是目的”的管理思想，不断提升效能，合力抓好各项安全管理工作。
　　　一直以来，该矿按照姜华总经理提出的杜绝“四个过剩”工作要求，严把设计、质量、进度、预算“四关”；不断在提升效能上作文章，降低消耗是重头戏，制定出一系列行之有效的制度，冷下脸狠下心，加大考核力度；成立以矿党政领导为组长的督导检查小组，定期对基层领导干部履职和各项工作状况进行督导检查等，不仅提升了工作效能，还降低了各类消耗。
大处着眼  小处着手
　　　煤炭行业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，该矿在安全管理上，不仅形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督，事情有人办”的安全工作机制；尝试把鄂庄矿管理模式应用在该矿的安全生产中，以实现全矿“管理制度无漏洞，管理过程无缝隙”的整体“闭环”式管理模式组织安全生产；不断加大安全生产投入，彻底改善安全生产条件，实安全生产基础，形成了“隐患排查及时、处理管道畅通、整改措施得力”的管理系统，提升了安全管理效能。
　　　“不就是没系帽带，有必要这样揪住我不放吗？”一违章职工看到检查人员递过的违章罚单，自知理亏，小声地嘀咕道。“这还没完呢，所有违章人员都要上‘‘曝光台’现身说法。”该矿在安全管理上不仅从大处着眼，还从小处着手，不放过任何一个安全隐患细节，让违章人员既“丢票子”，又“丢面子”。通过加强职工责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位职工安全工作责任意识到位，保证安全生产工作的顺利进行。
内强素质  外塑形象
　　　进入煤炭市场寒冬以来，该矿明确提出市场疲软，勇度寒冬的精神不疲软；效益滑坡，战胜困难的斗志不滑坡。始终坚持把持续开展形势任务教育，作为提高业务技能、增强个人修养、提升领导履职能力、规范职工行为、促进干群和谐的重要手段，从企业文化建设的理念培育、基础规范、考核奖惩和激励约束等方面，不断增强广大干部职工的素质，引导他们立足岗位、干好工作、以“主人翁”的身份主动为企业分忧解难。
　　　“每个人都是企业形象的窗口，也是企业整体形象、精神风貌的集中体现。”已在该矿广大干部职工成为共识。他们不仅自觉遵守安全生产的法律、法规，还把集体的荣誉、企业的兴衰，与自己在生产中的行为紧密联系起来，深知自己的不良行为不仅影响企业的声誉，甚至还会造成经济上的巨大损失。全矿上下齐心协力，内强素质，外塑形象，逐步树立了文明、勤奋、坚毅、有为的优良矿风，打造出了学习型、高效型、和谐型干部职工崭新形象。
　　　中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-89036945  15952229235 zhqxc@foxmail.com

胡云峰

写得不错，不过这期主题是深化国企改革人才方面的，欢迎宗老师支持！