鲍店矿掘进一区单月进尺创纪录

笑看今朝

  
连日来，鲍店矿掘进一区全体干群“浴雪奋战”，把正规循环作业、严格责任落实和班组竞赛活动作为制胜“法宝”，完成掘进进尺252米，超计划32米，创出建区以来最好成绩。

该区在月初召开“单进创纪录，管理上水平”动员会，旨在克服岩石作业线推广以来，掘进进尺“二次提升”空间小的瓶颈问题。全区上下积极探索，合理组织掘进施工，将以往锚网喷支护改为锚网支护，由“三掘一喷”改为“四掘”，减少一道喷浆环节，有效提高了单日进尺，避免了材料的浪费。推行多工序平行交叉作业方式，迎头采取多部风钻打眼，实行了打眼与出矸、喷浆与出矸、迎头施工与后路施工平行作业，充分利用时间和空间，实现了各工序之间的紧密衔接和最大限度的平行作业。

该区层层落实责任，明确区长抓进尺，书记抓教育，副区长抓现场，技术员抓技术指导；管理人员严格执行跟班带班制度，深入现场，查隐患、堵漏洞、指挥作业，为快速掘进创造条件。有效发挥内部市场化经济杠杆的调节作用，强化工资奖金激励政策，把二采辅运上山、Ⅵ—F3三号探巷下段、2301岩集运三个工作面的进尺计划分解到各班组，确定日完成进尺量，每天班后对完成情况进行分析，当天进尺、安全、质量情况全部用会议室电视进行公布，并与每个人劳动绩效挂钩，激发了职工投身“进尺提升战”的热情。

他们在全区开展以“赛进尺、保目标”为主题的劳动竞赛活动，在值班室设立劳动竞赛台账，逐日填写各班组竞赛进尺情况，实行每日一评比、每周一总结，并对竞赛中超额完成当班任务的班组和先进个人进行红榜表彰；对任务完成不好的、质量不达标的班组给予黄榜通报，从而形成了各班组之间比、学、赶、帮、超的劳动竞赛氛围。

该区还努力克服了暴雪天气赶班困难、职工队伍主力人员老龄化和二采辅运上山掘进断面大、岩石松软、顶板破碎等困难，创出一个小班单进超过2.3米的较好成绩，为全年超额完成目标任务奠定了基础。（袁帅）