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打造企业尖兵——中铝贵州企业首届运营转型理念能力竞技大赛侧记

发表于 2015-12-10 20:59:21 | 查看全部 |阅读模式

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 11月23日,随着决赛各名次的胜出,中铝贵州企业举办的第一届运营转型理念能力团队单兵竞技大赛圆满结束。在为期两个多月的时间里,大赛不仅将运营转型进一步推向深入,也让参赛员工收获了学习的成果。
  全面覆盖:提升职工素质技能
  近两年来,中铝贵州企业加大运营转型工作力度,将运营转型从主体生产单位延伸到后勤服务单位,做到全覆盖,以强化基础管理,为企业生产经营和转型升级提供支持。
  “我们举办竞赛,就是要借此进一步深入开展运营转型,提升员工整体素质,促使员工适应新变化、学习新知识、掌握新技能、实现新提高,加快知识折旧部分,营造全员拼搏向上、持续改进的氛围,发挥出每个人的才智。”贵州铝厂党委书记陈刚说。
  这次比赛也做到了全面覆盖,参赛集体有生产经营单位,也有机关部室;参赛人员有领导干部,也有一线员工。竞赛采取组团参战、单兵较量方式进行,各单位、机关各部(处)室分别派出由运营转型骨干、生产经营管理或一线员工组成的3人团队参与竞技。
  竞赛工作自9月份启动以来,各单位选拔参赛员工,进行理论知识、技能培训和实战模拟练兵,做足了基础功课。
  竞赛考试:比基础比知识
  这是一次比拼、一次练兵,更是一次人才素质的现场检验。“学技术、练本领、比技能”是这次竞赛过程中参赛员工们普遍的想法。在比赛之前,他们抓紧学习相关知识,不能让别人小看自己。
  经过能力提升培训,11月12日,来自贵州企业25个单位和机关部室的75名员工迎来了理论闭卷考试,比赛正式进入实际操作竞技比武阶段。在17日和23日先后举行的实操预赛、决赛中,各单位代表队分别上台介绍了本单位运营转型项目和运营转型作战室布置方案的PPT实操演练,与大家分享了运营转型项目的选题立项和取得的成效,充分展示了对运营转型的理念、方法、工具的运用能力,最终决出了团体和单兵个人前六名。
  党委工作部从事电视宣传报道工作的钟富国说:“以前,虽然采访报道过运营转型方面的工作,但这次通过学习和比赛,才使我对运营转型有了真正深入的了解,认识上有了更多的转变。”
  精彩展示:真本领是练出来的
  23日,决赛上6个团队展示的运营转型项目,都是各单位结合生产经营实际确定的,并在实施中取得了较好成果,参与员工也通过项目实施,在理念能力方面得到了实际的锻炼和提升。
  电解铝厂员工沙秀丽讲解展示的《调整产品结构,生产优质高级原铝》项目中,项目组成员建立电解槽原铝液铁元素来源问题树、使用鱼骨图进行分析,找出了影响铁元素含量的24个因素,并进行优先矩阵排序,确定了12个优先解决的问题点。根据改进方向,他们制定优质高级原铝工作实施Tips计划,通过选用优质低铁原料、实施精细化操作、严格技术条件控制、加强设备维护等措施,有效降低了原铝液铁元素含量。因此获得了此次竞赛个人第一名,沙秀丽说:“参加竞赛特别是实际操作比武,使我对以前学过的运营转型知识有了更深的理解,对运营转型工具方法的使用更加熟练。”
  贵铝技术服务公司员工罗勇飞说:“运营转型的深入开展改变了我们的理念,运营转型方法、工具在实践中的运用,提高了我们分析问题、解决问题的能力,这是我们个人最重要的收获。”在罗勇飞所展示的《退二进三,积极开展对外清洁生产审核》项目中,她和她的团队成员运用逻辑树工具,分析提出了需要从建立客户数据库、加强公司宣传、优化人员配置、实行项目负责制等改善方向,在对比分析效益高低、实施难易程度和成本费用高低的基础上,确定了改善措施。通过项目实施,目前贵铝技术服务公司已与四家企业签订了六份清洁生产服务合同,涉及饮料、危险废物处置、磷化工、煤化工等行业,经回访调查,客户满意度100%,获得了客户及政府主管部门的高度评价。
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