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铁运处车务段自我剖析,严防“头勾不领车、不预检线路、带病上班”等不良现象,确保从现在到年底运输生产健康运行。
该段认真分析自身存在的问题,把安全生产摆在“四个一切”的重要位置,常抓不懈,利用班前班后会、安全会等向职工讲清当前面临的严峻形势,讲明今后的发展目标,深入开展“安全不放心人”排查活动等,做好精神疲劳人员和情绪波动人员的排查摸底,严禁安全不适应人员上岗作业,严禁疲劳上岗和酒后上岗,确保职工队伍思想稳定,强严管理,主动作为,确保现场安全动态达标,强化全员安全素质的提升,通过案例分析、“远离事故”大讨论等形式,引导职工时刻保持清醒头脑,坚决杜绝松懈麻痹思想和“三乎三惯”行为,12月份以来,纠正不良现象13次。
该段把“安全生产、均衡推进、注重一线”作为重点,对车站现场专项施工安全技措进行动态完善,成立安全管理、技术协调指导工作组,指导车站24小时现场跟班指导协调,根据现场条件、施工工艺,强化作业安全和预警控制,确保在安全的前提下保证运输畅通。他们转变观念,持续开展“解放思想、更新观念”大讨论活动,段管理人员与一线职工、班组长面对面,在座谈交流中汇集民智、解疑释惑,在更新观念中统一思想、凝聚共识,激发干部职工投身改革发展的积极性和主动性。
该段加强对现场安全评估、规程措施和安全必知必会知识等内容的再培训、再考核,强化现场关键环节盯控,抓好关键环节的安全管控,严查安全质量动态达标,严格抓好特殊时期安全专项措施的落实,严格追究问责,逐级签订决战年终安全责任书和安全承诺书,严格考核兑现,加大对现场的巡回检查力度,及时排查治理现场“人”的不安全行为和“物”的不安全状态,进入四季度以来,该段共排查出安全不放心人3人,要害部位7处,并有效进行了控制。(李翠萍) |
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