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     “彭旭军在操作支架前梁和立柱时,因为操作顺序不对,导致支架支撑力不足,差一点损坏了前梁安全阀……”近日,淄矿集团亭南煤业综采区支架工郑德前在班后会上,对同班支架工彭旭军的不安全行为进行了“揭短”。
   “当前,各级政府抓安全的力度和手段已经上到了一个新的高度。对此,我们必须要有清醒的认识,不管生产经营任务多么艰巨,经济形势多么艰难,抓安全的定力决不能动摇,必须积极开展‘安全评价’,必须全面落实全员安全责任,必须千方百计防范事故发生,确保实现安全年的目标。”淄矿集团董事长、党委书记、总经理孙中辉表示。
    孙中辉所说“安全评价”是该集团今年以来创新实施的一套安全管理办法。它是以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析,判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度。一般采用专家评议法、预先危险分析法、故障分析法、危险与研究、故障树分析法、危险指数评价法、指标评价法等,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据,以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益的效果。
    该集团各单位坚持安全正确摆位,持续固化安全红线意识、底线思维,严防死守,常抓不懈。他们坚持关口前置,重心下移,扎实开展“五查五反五整治”、“安全大检查和专项治理” 等活动,精心组织安全评价和各类安全检查。该集团8位副总工程师带队,对所有矿井、非煤生产经营单位进行派驻盯靠,加强重点区域、关键环节、特殊时期的安全管控。他们累计检查57矿(厂)次,查出各类问题516条,帮助解决问题80条。
    同时,该集团已完成对双欣矿业、巴彦高勒煤矿的安全评价,提出了45条系统问题,21条研究课题,63条动态问题,找出了制约矿井安全高效生产的“症结”。
    “自从实行了每日安全评价制度,工人的安全意识增强了。我们抓起安全工作来也更得心应手了!”谈起方大公司推行的新安全制度,其所属的金鹏公司副经理左刚感同身受。方大公司自开始在各项目部实行每日安全评价制度后,项目部负责人及安监人员每天上班前,对施工地点环境的各类不安全因素、隐患进行细致检查,并做记录,对需要注意的问题制定相应的安全措施。他们按照“无预想成有、小预想成大”的原则做好班前安全评价,班后安全交底。通过实行这项制度,各项目部对“安全第一,生命至上”的安全理念有了深层次的领悟,职工违章得到了自我控制。
    四季度以来,该集团坚持“防”字在先、“严”字当头、“实”字为本,致力于关口前置,不断提高了重大隐患灾害的防控治理能力。他们持续开展了职业危害防治示范煤矿创建、“无尘化”矿井建设和采空区“氧气瓦斯双低于5%”治理等活动,狠抓瓦斯抽采、防灭火、高温热害等措施落实,不断提高一通三防预控能力。唐口煤业、岱庄煤矿分别被评为“全省煤矿职业危害防治示范单位”。
     同时,该集团坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的工作理念,持续强化重大灾害治理,打牢安全发展的根基。他们积极引进应力在线、微震监测系统等,依靠科技手段,有效防控了事故灾害的发生。(弋永杰) |
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