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“三种心理”要不得
安全生产是一项长期而又细致的工作,任何时候,任何情况下不能有丝毫的松懈。但笔者根据一些单位发生的事故案例来看,主要是安全生产管理存在自满、浮躁、侥幸的心理和“低标准、老毛病、坏习惯”现象,结果导致事故频发,前功尽弃,造成企业经济损失和人身伤害,影响企业安全持续发展。所以,安全生产管理要克服自满、浮躁、侥幸“三种”心理。
一是自满心理。 一年来,企业安全生产管理通过责任层层落实,全员努力,取得了不错的成绩,这时候一些人便沾沾自喜,洋洋得意,忘乎所以,放任自流了,其结果事故专找自满的人,临近年终发生事故,使一年的辛勤汗水付之东流。所以,安全生产管理没有终点,没有最好,只有更好,必须克服自满心理。越是到了年终,越要绷紧安全生产的弦,越要做到从严管理持之以恒。
二是浮躁心理。老虎也有打盹的时候,安全生产管理出现一些小问题,属正常现象,只要勇敢面对,正视安全生产管理中存在的不足,及时采取改进补救措施,加强防范,避免类似问题重复发生,使坏事变好事。但切不要产生浮躁心理,破罐子破摔,该严抓细管的也不抓不管了,造成事故接连发生,损失和伤害加大,安全生产失控。
     三是侥幸心理。 生产操作走捷径,操作规程成摆设,凭“经验”办事,侥幸没有发生事故,单位领导对当事人也不进行教育和批评,睁只眼闭只眼表示默认。其后果当事人便胆子越来越大,错误重犯,其他人不但不引以为戒还模仿“借鉴”,最后常在河边走总有湿靴的时候,事故早晚要发生。所以安全生产管理还要克服麻痹侥幸心理,对违章操作不管发生不发生事故一经发现都要严肃批评处理,决不迁就姑息。这样做既教育了当事人凭“经验”办事的危害和可能引发的不良后果,还使其他人从中吸取教训,引以为戒。
供稿:中石化管道储运公司魏岗输油站  曹吉祥 |