不是机组长的“机组长”

王松显

不是机组长的“机组长”
机组长，是一个机组的灵魂人物，机组长的工作风格就是机组形象的缩影。在管道四公司河口项目部，有一位员工虽不是机组长，却在员工心中塑造了一位合格机组长的形象。
今年6月份，管道四公司工程二处10名焊工被派到河口项目部施工一线学习储罐安装与站场维修改造等施工。其中一名焊工张彦华，被处领导选为这10名焊工的领队，辅助项目部对这支队伍的日常管理工作。
万事通
张彦华来到河口项目部后，感受到自己肩上的责任，严格按照一名机组长来要求自己。经常以领队的身份，为焊工们开会议。他说：“我们10人能来到河口项目部是我们的幸运也是我们的压力。幸运的是公司将我们从众多焊工中选拔出来，提供上线机会，能为我们家庭增加一份收入。压力是我们来学习从未接触的储罐安装与站场工艺改造，并且要为没有机会来施工一线学习的兄弟们提供真实的施工经验。所以我们的压力很大，从改变态度开始，付出更多的精力去投入现场实践学习。”
在现场张彦华是个“万事通”，难度大的焊接由张彦华完成，解决不了的难题由张彦华解决。人工开挖管沟、清理阀门内残油、特殊作业带人工运输管材，这些又脏又累的活，张彦华冲在最前面。“有事找张彦华”这是他们机组员工的口头禅。
干净人
张彦华是个干净人儿，他说：“我们穿上红工装就代表着管道局，代表着四公司和我们工程二处的形象，所以我要从自身做起，先把内务搞好，必须把前辈们的良好形象与习惯保持下去。”
机组员工工作一天后回到驻地，带着泥土的工鞋放在宿舍十分脏乱，张彦华带头将工鞋放到项目部工鞋存放区。早上员工起床、早餐、班前会、去工地，时间很紧张，张彦华就提前15分钟起床，打扫宿舍卫生，受他的影响，10名工程二处焊工对保持整洁干净的宿舍环境养成了习惯，虽然1个宿舍6名员工，但是项目部优秀宿舍流动红旗经常在他们宿舍出现。
工地上，张彦华经常随身携带1只编织袋，用于收集施工垃圾。无论是在国家级自然保护区施工，还是普通站场工艺区，张彦华的队伍总给人留下干净的印象。
话唠
大家都说张彦华是个话唠，在工地没有他找不到的话题，焊工出身的他一会儿说起焊接与电流的关系，一会儿说起大机组的流水作业在小管线的应用。打坡口、管材对口，没有他不明白的。员工对脏累的工作产生抱怨，张彦华来安慰：“咱们干的都是重点、难点的活。应该认真对待每件工作。”
干过协调工作的张彦华与沿线百姓沟通起来很轻松，很谈得来，这使得张彦华所在的机组遇到征地协调问题不头疼。张彦华说：“协调工作换位思考是最基本方法。比如你不小心把人家水管挖断，就应该好好解释，及时接上。不能怪人家蛮横，换做你家水管被挖断，你也会着急。相互理解，相互退让一步，事情就好办了。”
张彦华这个不是机组长的“机组长”，现在已经是河口项目部不可或缺的领队，是一位能带领机组适应各类施工环境、多种施工类型的后备“机组长”。（王松显）

魏明东

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