江西朝阳厂开展大干四季度劳动竞赛

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日前，江西朝阳机械厂在全厂范围内开展了“大干四季度，实现‘两个好于’”劳动竞赛。
　　据了解，朝阳厂为将年度目标落到实处，采取了一系列措施。该厂厂部发出了大干号召，确保实现“两个好于”，即经济总量好于去年、运行质量好于去年目标；各单位充分利用黑板报、广播稿、《朝阳报》等宣传阵地，宣传活动实施的目的和意义，营造大干氛围，引领活动深入开展；有关领导深入一线，靠前指挥，各部门在大干热潮中加强配合，携手同心，攻克难关；组织召开行政办公会、生产协调会及时了解生产动态，提出进度要求；各党支部围绕中心工作，分别制定具体措施，明确直接责任人；结合“质量月”开展质量整顿活动，从学习教育、查找问题、明确措施、整改验收、总结提高五个阶段进行推进，提高职工质量意识，解决部分质量问题；开展增收节支和合理化建议活动，实施精细化管理，确保各项费用得到有效控制；及时表扬活动中涌现的好人好事、创新成果等，激励广大职工不断增强主动性、发挥创造性、弘扬先进性。
　　此次劳动竞赛注重发挥组织作用，做到“七个结合”。一是与正在开展的“三严三实”专题教育相结合；二是与落实两级公司半年工作会和党建工作会精神相结合；三是与工会劳动竞赛活动及创新创效活动相结合；四是与两级班子民主生活会相结合；五是与思想政治工作目标管理考核机制相结合；六是与转变工作作风提高办事效率和服务意识相结合；七是与形势任务教育、营造大干氛围相结合。
　　朝阳厂要求，在“大干”中要努力做到“十个一点”，即无私奉献多一点、加班时间长一点、工作进度快一点、质量控制好一点、安全预防早一点、主动配合勤一点、节约意识强一点、技能提升高一点、创新创效亮一点，业绩贡献多一点。
　　目前，朝阳厂正把“大干四季度，实现‘两个好于’”作为中心工作，做到目标不改，任务不减，决心不变，集中精力抓进度，争分夺秒抓落实，突破生产经营困局，全力以赴向“十二五”目标发起冲刺，确保年度各项目标的圆满完成。（据：中国船舶工业集团公司)

来源：

中国商务新闻网科技频道

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发出了大干号召，确保实现“两个好于”，即经济总量好于去年、运行质量好于去年目标

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做到目标不改，任务不减，决心不变，集中精力抓进度，争分夺秒抓落实，突破生产经营困局

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