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        甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿  邢兰花
        人为财死鸟为食亡,这句话在最基层的班组成员中更有说服力。基层班组成员那个人不是为了养家糊口不是为了给老婆孩子提供更好的生活条件而拼命工作?
        一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是找到食物。因此,基层员工还在为生计而奔波忙碌时,他们所真正关心的问题就是做了这项工作能得到报酬。上到医学界泰斗屠呦呦获得诺贝尔医学奖时组委会都给奖励了300万元,下至小孩子做了好事奖励一块糖才高兴,更何况身负养家糊口重任的基层员工呢!这样的奖励是对员工的一种激励,一种肯定,一种需求。比如:在小改小革技术创新活动中获奖的基层员工,企业给予一定的奖励资金时,他们不但得到了自我需求,还相应得到了成就、名声、地位和晋升机会。当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自我需求的满足而充满自信,对工作创新的积极性相应高涨。如果企业给予的奖励不是真金白银,而是徒有虚名,就会使员工感到沮丧,会有创新工作与混日子一个样、获奖与不获奖一个样的想法,也会有做一天和尚撞一天钟、得过且过混日子的心态。
        员工自我需求的实现必将转化为激励员工的因子,也将成为增加员工对企业忠诚度的因素。长此以往,良性循环自然形成,员工为企业创造效益,企业为员工实现自我需求。二者共同推动企业持续稳定发展。
        综上所述,如果企业要获得持续稳定发展,必须认识到自我需求是员工的动力之源。而每个员工在满足自我需求的同时,必然从客观上促进企业的发展。因此,企业为员工提供适合其发展的环境并帮助其实现自我需求,必将为企业获得持久发展提供有力保证。因此,企业对职工创新成果给予重奖是很有必要的。 |
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