济三矿“五化”管理打造本质安全型矿井

笑看今朝

  
济三矿把安全作为度危求进、安全发展的首要保障，大力实施“五化”管理，全力打造本质安全型矿井，促进了矿井安全生产健康稳定发展。

济三矿实施安全责任落实层级化，建立完善安全管理制度，成立了安全委员会、专业委员会，实行层级管理，专业副总负责制，专业副总既要管技术更要抓安全管理。推进安全生产标准化，开展先进对标、挤水升标，不断完善工作标准、操作标准和验收标准，推进岗位达标、专业达标、动态达标。做到教育培训常态化，精心开展安全警示教育，定期编辑警示教育片，通过井口大屏幕、班前班后会等形式，组织干部职工家属观看。制订矿井人才培养三年规划，采取专业办班、业余自学、技能培训、动态考试等形式，有序推进全员安全培训工作。今年以来，组织机电、采煤、制图等专题培训班26个，培训1300人次；技能竞赛12场次，900余人参加。实施安全隐患市场化，在深入推进内部市场化建设过程中，将安全隐患划分为ABCDE五个等级，设置1045项市场价格要素，按照隐患等级分别赋予20—2000分值价格，对安监员和生产业务科室实行全浮动分配考核，调动了全员自觉查隐患、抓“三违”的积极性。实现安全监督考核规范化，分类开展安全绩效考评，对跟班管理人员、科室、井下写实记录、业务联系书、技术措施、井下料场实行定期评比，安全生产管理人员查隐患、抓“三违”实行量化分级考核，每月评比诚信安监员。严查“红黄牌”、“严重三违”和典型安全问题，始终保持了严抓细管的高压态势。（宋瑞三）