铁运处强化“三项措施”提升运输服务质量

笑看今朝

铁运处面对四季度安全压力大、运输生产任务重、职工思想活跃的实际，强化责任落实、安全检查、闭环管理，全力以赴抓好现场安全和服务矿方质量提升。

该处层层落实责任，确保安全运输，强化安全形势任务教育，广开教育阵地，充分利用网络、简报、橱窗、职工大会等载体进行安全理念教育，细算五笔账，严格落实跟值带班、盯岗抓现场抓“三违”等安全管理责任，严厉查处“松懒散”行为，优化调整好岗位组合和劳动组织，严格兑现奖惩考核制度，牢牢把握安全主动权，确保安全稳妥有序的运输，12月份领导干部下现场查岗、开交班会23次。

该处加大检查力度，营造安全气氛，按照“三不定”安全检查的原则，利用随车添乘、现场进入、作业监督等形式，组织对调车现场进行业务包保和业务监督检查，加大对电煤运输、现场疑难问题的业务指导力度，严查工作标准低、质量差的作业地点，对查出的隐患“把诊号脉”，升格严肃处理。

该处强化闭环管理，根除现场隐患，从细节、点滴抓起，严格考核，提升职工现场规范化操作能力，从源头上控制违章行为，切实推动职工由“要我安全”向“我要安全”的转变，做好隐患治理的跟踪督查和信息反馈，确保隐患排查全面、问题整改彻底，真正做到细微之处不放过、薄弱环节严盯防、重大隐患靠上抓，确保过复查关，12月份整改现场照明、现场施工“后遗症”等实际问题7个。(张宝林)