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济三矿针对临近年终工作头绪繁多,职工思想活跃、精力容易分散的实际,严抓细管,超前预控,以强化安全教育、现场安全管理等强力举措,聚焦年终决战,确保2015年安全生产圆满“收官”。
注重教育强警示。这个矿开展“强警示、防松懈,创安全佳绩”主题安全宣教活动,加大安全警示教育力度,利用《济三矿讯》、《班前五分钟》等媒体开辟案例警示教育专栏,深刻吸取全国、全省发生的各类事故教训,举一反三,增强全员安全警觉意识。采编“三违”视频案例专题,通过主持人与“三违”人员面对面的方式,对“三违”人员违章时间、接受教训和采取的安全措施进行再追问,让“三违”人员现身说教,录制编辑成视频安全警示教育片,在大屏幕集中播放,做到警钟长鸣。强化技能培训,组织水泵结构原理、设备停送电、综机设备维护等专题培训班,开展电器开关故障处理、钢丝绳插接等劳动竞赛,提升职工素质。
加强管控严排查。这个矿改变以往注重现场过程监管的传统观念,突出开工前安全风险评估,把查找整治隐患、纠正职工作业行为作为管控重点。现场隐患排查整治突出冲击地压防治,严抓安全评估和现场监测、解危措施落实。规范职工作业行为,突出供用电、起吊、实名制喊话、采掘工作面防片帮等制度规定落实,现场落实不到位的一律联责联挂。加强安全不放心人管控,防止排查走形式。推行安全隐患五级管理,安监员收入纳入内部市场化分配,实现了安监员查隐患挣工资,个人收入差距最高达到3000元以上,极大调动了安监人员及科室人员排查隐患的积极性。加大现场监督检查力度,深化领导干部作风转变,对不尽职履责、制度落实不到位、安全管控效果差的单位和管理人员,从严从重分析,严肃责任追究。
齐抓共管筑防线。这个矿发挥党政工团群防群治优势,利用安全自控、安全监控、安全协管、安全效能监察四个网络,构筑全覆盖的安全监管体系,营造了齐抓共管抓安全的格局。坚持“网、岗、哨”互动联动,群监员、青安岗员利用“午间行动”、“零点行动”、薄弱时段等形式,深入井下一线,加大对薄弱地点、关键岗位的安全检查力度,努力消除安全管理“盲点”。关心职工健康,自12月1日起开展连续2个月的井口三八制送姜汤送温暖活动,为下井职工送去安全祝福。本着用真情打动职工原则,面向全矿井下区队职工家属征集 “一封安全家书”,其中有年迈父母对儿女的安全嘱托、有妻子对丈夫的深情寄语,也有年幼孩子对爸妈的期盼,一封封感情真挚的家书启发和教育一线职工珍爱生命、遵章守纪,远离事故,切实筑牢安全生产第二道防线。(李苏华) |
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