国电投铝业国贸 夯实内部管理从严治企

屈联西

本报讯  今年以来，国家电投旗下铝业国贸公司持续夯实内部管理，围绕公司中心工作，持续以管理促发展。
作为国有企业，铝业国贸始终加强党风廉政建设，狠抓反腐倡廉工作，突出党要管党、从严治党，依法依规从严治企。一是牢固树立讲纪律、守规矩意识，认真开展以“学习党规党纪，从严依法治企”为主题的宣传教育活动。二是坚决贯彻执行“八项规定”、国家电投24条实施细则及“5条禁令，23个不准”等要求。三是针对国家电投和公司内部审计意见及效能监察发现的问题，制定整改措施并跟踪督导。
铝业国贸从事以铝产品为主的大宗商品国际国内贸易，市场化程度极高，为此，公司始终坚持强化风险管理，提升风险把控能力。通过健全风险管控机制，建立风险管理与内控标准及风险预警指标体系，切实做到“事事考虑风险、时时警惕风险、处处防控风险”。
铝业国贸多措并举提升管理质量。一是优化完善业务流程，修订购销业务、期货业务、合同管理等方面的制度，实现业务环节全流程管理。二是加强业务板块考核，研究制定经营业务板块考核的计算办法，提高资金使用效率。三是完善重点工作督办机制，强化首办责任制和闭环管理，全年累计下发督办单300余次，提升了工作质量和效率。
铝业国贸负责人表示，管理工作方面，今后要更加积极主动，从严要求，努力将管理水平提升到新层次。（李岚）