银泰集团董事长沈国军：只有与众不同才能经久不衰

屈联西

  ■ 宗其佳

  沈国军很低调，又很具个性。从1997年放弃建行金饭碗在北京创立中国银泰投资有限公司，18年过去，当年的创业种子已经萌发成为一家多元化产业投资集团，下辖商业零售、地产开发与经营、矿产资源、农业发展、产业新城、投资与金融、社会公益等多板块业务，拥有多家境内外上市公司和100多家控股和参股公司，推动着中国多个领域和产业的变革和发展。





  创新与变革永不止步





  1998年11月16日，一次偶然机遇，沈国军进入百货业，从第一家店银泰百货杭州武林店到最后遍及全国几十家的连锁零售百货公司，“创新与变革”就成为了他的标签，而2007年银泰百货在香港完成上市，银泰商业已经不仅仅代表着银泰自身的零售板块，更成为中国传统零售业的标杆与范本。


  从百货业态向购物中心转型、从线下业务向线上业务延伸以及线上与线下业务的融合。在沈国军的带领下，银泰百货将与众不同的时尚以银泰城、银泰网、银泰in等带到了更多的消费者面前。这中间的每一步，都是破旧履新，都对这家公司以及行业产生了深远的影响。其中银泰与跟阿里在银泰商业的合作，是对全国传统零售业变革的贡献，这件事情的意义超越了简单的1+1，而是引领了传统零售与互联网融合的潮流，京东入股永辉超市，阿里巴巴入股苏宁，是在银泰开启融合潮流之后的一朵又一朵浪花。


  而变革远不止于此，2015年银泰以实体店及银泰网为基础与阿里合作成立平台公司，推出喵街、喵货、喵客、集货等互联网产品，给消费者带来更好的用户体验，也再次对整个零售行业产生了实质性的服务。在实体经济遭遇“寒冬”之际，银泰商业零售努力突围，斩获不俗业绩，更重要的是，它为传统商业零售如何成功转型提供了可借鉴的成功模式。





  追求共享价值也离不开创新





  除了在商业上运筹帷幄，这两年，沈国军将40%的精力花在了公益慈善上。“追求共享价值，以商业思维做公益，将商业成功与社会公益有机地结合在一起”是沈国军做公益事业的核心思维。


  沈国军曾对浙商友人说，企业家的最高境界是慈善家。做公益会让内心很充实很快乐。这些年来，沈国军在公益慈善领域一直在思考，在探索。2014年初，银泰集团成立银泰公益基金会，立足于高级公益人才培养、环境保护、中国近现代史研究、孤残儿童救助等公益方向。


  有别于很多传统的公益慈善项目，沈国军更多想把商业的思维、公益的理念融入其中，并选择与众不同的公益方向。由银泰集团、银泰公益基金会和北京大学、北京大学光华管理学院共同创立的中国首个社会公益管理专业硕士项目从根本上解决高端公益管理人才不足的问题，意在培养社会公益事业的高级管理人才或社会企业家，致力于推动中国公益管理的进步；沈国军联合马云、马化腾等企业家共同发起的桃花源生态保护基金会则重在关注国内外的生态环境保护事业，并探索适合中国公益事业的方法、道路和体系；就在最近，河北省政府正式与银泰集团签署战略合作协议。旨在通过创新的农业发展模式，探索一条可持续、可共享的农业扶贫之路。


  “接下来我们在很多行业的渗透和投资，都是往共享经济和共享价值方向去思考和安排。”沈国军说。