赵楼煤矿综机工区修旧利废“三连招”

笑看今朝

  
兖煤菏泽能化赵楼煤矿综机工区坚持以创建节约型区队为目标，不断强化职工节约意识、狠抓材料消耗管控、加大修旧利废力度，从源头有效降低了生产成本。

该工区从控制思想源头着手，充分利用班前班后会等时间以及黑板报、展板等宣传载体，大力贯宣“过紧日子”的节约思想，引导干部职工认清形势，不断增强危机意识和责任意识，牢固树立起“省下一分钱，就增一分利”的成本理念，形成人人身上有压力，人人肩上担担子的良好局面。从材料计划源头把好关，做到超前研判、合理计划；坚持现场分析论证，全面掌握生产信息数据，研讨各类材料计划，确保计划材料与实际生产需要相一致。

该工区将材料消耗纳入内部市场化考核，从领料、用料、回收材料环节进行严格记录考核，同时紧盯易耗环节，制定相应奖惩制度，用经济考核遏制材料浪费现象；加强材料库房管理，强化材料员工作职责，做到实际消耗与帐、卡、物相符，由区长组织人员对库房管理状况进行随机检查；现场工器具实行定置化管理，为每个班组各配置一个工具箱，做到谁丢失、谁负责，避免出现工器具丢失后班与班责任混淆不清、互相推诿的问题。

该工区扎实开展修旧利废工作，主动承揽矿各类设备和管件维修任务。据统计，2015年以来共计维修卡兰5000余副；维修开关、皮带保护、扩音电话等电气设备共计1000余件；维修风镐、奥斯钻等各类风动设备600余部。合理利用废旧材料，充分发挥职工创新潜能制作简易工具、零部件以及各类非标件，“榨干”废旧材料剩余价值。全年先后利用废旧皮带制作支护材料近3000块；利用废旧钢管制作接地极近800根；利用废旧角铁、锚杆等制作开关架近百个。（张震 张婕）