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铁运处党委以“管理提升年”为契机,充分发挥政治核心作用,把安全宣教、创新实践、队伍建设、和谐创建作为加强党建工作重点,团结带领全处干部职工承压奋进、逆势前行,为矿区铁路持续稳步健康发展提供坚强的保障。
这个处始终把安全宣教摆在党委工作的突出位置,严格落实两级公司四季度安全工作部署,通过周一生产例会、宣传栏、广播、安监处微信公共服务平台等方式有机衔接,将“不出事故就是效益”的理念宣贯至每一名职工心中。针对年终岁尾工程作业量大、工期紧、天气转冷等情况,多次组织职工代表深入施工现场开展巡视工作,切实提高工程管理人员“没有安全就没有一切”的思想认识。
这个处把2015年作为“管理提升年”,充分发挥党组织政治核心地位,结合两级公司“三严三实”专题活动要求,制订下发实施方案,召开专题党课,开展集体研讨,建立不严不实问题台账,党员干部作风进一步转变。发挥领导班子“粘合剂”作用,将党建工作全面融入“双创”和创先争优活动,表彰70名工作表现突出、作风优良的优秀共产党员,全面激发党员争做创业先锋的积极性。
这个处深入推进生产段部经营综合评价,按照3-5个业务室和直接生产工人定员的8-15%标准核定,段部机关机构和管服人员数量下降50%以上。遵循“三个原则”和“一个规范”,加大干部交流力度,实行中层管理人员基层之间、机关之间双向交流机制,对交流对象进行多岗位锻炼,全面培养。通过集中“补课”,中层干部年龄结构趋于合理,30、40、50岁年龄段结构比为1:1:1.5,为矿区铁路可持续发展奠定了基础。
这个处在经济形势不景气的情况下,通过竞争性谈判,将离退休人员查体由两年一次改为一年一次,在费用不增加的情况下对查体项目进一步优化。抓住邹城市政府“五城联创”的有利时机,加强与凫山街道沟通协调,通过土地置换的方式,在“零投入”的前提下,建成福运广场和农贸商城。大力开展“金秋助学”活动,持续加大困难职工救助力度,组队参加公司太极拳(剑)比赛,职工戮力决战全年的士气高涨。(王丹丹 许琰磊) |
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