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鲍店矿以考促学激发全员工作活力

发表于 2015-12-23 12:58:39 | 查看全部 |阅读模式

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鲍店矿党委通过创新全员教育培训形式,建立运用现代化标准考试中心,以考促学,提高干部职工业务素养, 激发全员动力。三季度,该矿党委协调教培中心经过调研论证,最终筹划落实创建了鲍店矿考试中心,于11月中旬建成投入使用。

聚沙成塔,建立完善考试中心基础条件。该矿考试中心是在原职工培训中心的基础上进一步扩建优化而来,计算机数量从原来的40台增加到60台,采用硬件和软件的结合,改变了过去由纸质考试带来的弊端,杜绝了人为干预考试结果,使考试成绩更加公平公正。他们针对不同专业类别和管理职能,编写出包含25个专业容纳岗位操作、应知应会、设备和安全等业务知识的考试题库,总题数达到11680道题。单一专业类别至少含有500题以上,最多的单一专业题目已经达到1680题。定期分专业对单位主管技术员、技术员进行规程措施等内容进行培训、考试,每月由主管技术员制定出本单位技术人员学习计划。不定期开展业务知识考试和实践技能操作考试,以考促学,倒逼职工主动学习,打造一支既具有业务知识、又具有实践能力的综合性人才队伍,推动矿井工作再上新台阶, 满足矿井生产发展的需要。目前,考试题库还将进一步完善、充实,为明年实现全专业、全员考试奠定基础。

以考带学,提升管理人员综合业务素质。全员综合素质提升,领导干部是关键。对于领导干部重视学习、积极学习是任务、更是通过学习的行动来带动一批、一片、一个单位、一个系统的学习。考试中心自11月中旬投入使用以来,他们首先组织了45家单位的550名管理人员和25家单位的586名工班长进行测试,考试成绩与绩效考核挂钩,大大激发了全员学习、全员参与的热情。职工通过学习提升素质,是企业与职工个人双赢的有利之举,考试和实践又是检验学习成果的手段。以往考试需要去矿外的职工教育培训中心,考试中心投入使用后只要到矿北办公楼的考试中心便可参加考试。考试成绩和试卷易于保管,不易漏题,同时,考试中心的建立还提高了考试速度,减少了阅卷和改卷的人员投入,提高了工作效率。为鼓励职工乐于学习、积极学习,有条件学习,鲍店矿还研究制定学习优惠政策,靠政策导向增强学习积极性,实现“要我学,向我要学”转变。创造浓厚的学习条件,建立双创大师工作室培训班面向广大热爱学习、寻求进步的职工招生,定期组织技能大师进行技术教授,大大激发了全员学习的热情。

据悉,该矿今后将每月组织一次全员和各类专业考试,以此促进干部职工素质不断提升。(丁宁 李磊)
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