兴隆庄矿形势任务教育释放正能量

笑看今朝

  
兴隆庄矿坚持“稳中求进”发展总基调，找准切入点，抓住着力点，多渠道、多形式抓好形势任务教育，为职工思想“导航”，为矿井逆势发展打下坚实的思想基础。

深入宣贯提境界。该矿不断拓宽形势任务教育活动的广度和深度，通过电视、广播、大屏幕等载体开设形势任务教育专题专栏，宣传矿井发展面对的新形势、新任务，力求做到把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，引导职工树立起强烈的主人翁意识，破除危机面前依赖“等靠要”渡难关的意识。利用理论中心组学习、周一安全办公会、班前班后会等形式，分层次、分班次组织职工学习矿井及上级重要会议和文件精神，让干部职工全面了解当前严峻的市场形势、安全生产经营形势和应对措施，使干部职工明确方向，增强工作的积极性、主动性，积极引导干部职工全身心投入到年末安全生产中。

求真务实重实效。该矿进一步完善管理机制，全面加强安全管理，严肃劳动纪律，不折不扣执行好跟、值班制度，做到“时时有管控、事事有落实、人人有责任”，坚决杜绝晚下井、早上井、空班、脱岗现象。采用拉网式大检查、专项检查、突击检查等方式，加大对采煤、掘进、机电、运输、一通三防的检查频次，不放过任何一个细枝末节，并将当日发现的问题填写在现场记录本上，排查落实的隐患逐一对照，确保安全监控在24小时范围内。加大反“三违”力度。将个人工作绩效与经济直接挂钩，奖罚分明，对查出的“三违”人员认真进行帮教，积极进行整改，做到凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核，及时消除工作中的安全隐患。

精细管理求发展。该矿将形势任务教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节，着力提高全员“抓安全、促生产、提煤质、抓挖潜、降成本”的干劲与热情，千方百计开源节流、控本增效。对干部职工进行成本理念教育，将节支降耗等任务指标逐级分解任务、按人落实责任，做到职责清晰、指标细化、严格考核，形成环环紧扣的链条，把职工的思想统一到“节支降耗就是增加工资、提质增效就是增加收入”的节约理念上来，帮助职工养成算小账、算细账、常算账的良好习惯，积极营造“人人肩上有指标，人人理财降成本”的浓厚氛围。（范凤霞）