长城站探海塔项目打造优质“五型”班组

长城钻探-丁磊

　　　中国石油长城站探钻井二公司海塔项目部50565队一班现有职工8人，平均年龄在32岁。工作中，一班认真履行岗位职责，不断提高自身素质，严格各项操作规程，为队里取得好效益作出了突出的贡献。
　　　一、提高素质，增强技能，创建学习型班组。该班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，不断提高员工个人的技能水平。高天宇是我队新来的大学生，刚来时他对一切都充满好奇，不懂就问是他的优点之一。因此，由于小高的学习劲头，带动了班组其他成员的学习热情。通过员工之间的相互学习，促进员工综合素质的进一步提升。
　　　二、安全第一，杜绝违章，创建安全型班组 。该班严格执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制、安全监督岗、安全监督哨。司钻郭维发现个别气路管线有松动、开关有蒸汽积水现象，特别是在冬季生产当中，一旦长时间未活动，很快就会冻结，就带领班组积极整改，避免了无法挽回的重大事故。
　　　三、清洁生产，美化环境，创建清洁型班组。该班在草原环保工作方面，本班从源头抓起，各类药品、油品做到“上铺下垫”。该班在安装摆放油罐、柴油机等用油设备时，司钻郭维提前裁好防渗布，保证设备一旦漏油，不会发生油污污染环境的现象。副司钻王海付在泥浆泵处准备好空桶，防止冷却水、泥浆、油污的泄露。本班各岗位确保生产的同时，作到环境无污染，药品排放整齐。场地工高天宇在井场周围定点摆放垃圾袋，保证场地清洁无垃圾。
　　　四、控制成本，节约发展，创建节约型班组。该班紧紧围绕“节能降耗”，在控制成本。井架工赵天平细心研究在活塞装到活塞杆之前用千斤顶挤扁活塞的皮碗，取出卡簧和压板，在活塞芯上缠一圈钢丝（测斜绞车绳刚好）后用电焊焊接好，在依次装好压板和卡簧。用此方法可以有效的延长活塞的使用寿命，同时延伸了缸套的使用寿命，降低了各类物耗，节能效果十分显著。
　　　五、班组建设，和谐发展，创建和谐型班组 。该班始终坚持以人为本，即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理。司钻郭维每月会定期召开班组民主会，就奖金分配考核问题、休假期间的奖金发放问题，班组考核力度、节日安全生产问题，并进行民主评议，这些都促进了班员的团结，落实班务公开，增强员工民主参与意识，同时也加强员工职业道德建设，规范班组员工行为。
    正是这种难能可贵的主人翁精神，该班带动了全队的生产积极性，使50565队安全、高速、圆满的完成了上级下达的各种生产指标。

屈联西

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qiufeng0299

班组建设，和谐发展，创建和谐型班组 。