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海塔项目部32983队共有职工31人。自4月27日以来，共开钻9口，交井9口，完成钻井进尺22335米，其中直井8口，定向井1口。
市场开拓能力不断增强。32983队在施工的定向井塔19-380-xt237井，设计井深2654米，实际井深2670米，最大井斜45.9°，位移428.82米。由于化学品报关批文未下发，项目部缺少泥浆润滑材料，使用PDC+动力钻具托压情况严重，定向效果不好，造斜率上不来。后经过研究决定更换钻头，使用牙轮+动力钻具进行定向，到稳斜段时再起钻更换PDC钻头，实现本井钻井周期20.79天，与直井钻井周期持平，井身轨迹完全符合甲方要求。
努力提高全员安全意识。32983队牢固树立“大安全”理念，认真落实好每天的“四重覆盖”检查，充分发挥监督岗，监督哨的监督作用，积极使用“五种工具”，做好工作前安全分析，从事件和案例中举一反三吸取教训，警示职工避免发生类似的安全事故。为提高全员安全生产责任意识，牢固树立“安全生产、人人有责”的全员责任意识，认真落实好每天的“四重覆盖”检查，三站监督检查。使用好“五种工具”，今年填写观察与沟通卡683张，观察到不安全行为352项，阻止重大事故的发生3起，有效的降低了事故的发生。一些重复发生的不安全行为和设备的安全隐患，我们要作为周和月度重点安全工作来抓，使其发生事件之前消除在萌芽当中。每周该队都要对写得好的STOP卡进行奖励，每月评选出安全之星。在班前班后会上进行工作前安全经验分析，并做好事件快报学习和事故案例学习，从事件和案例中吸取教训，警示职工避免发生类似的安全生产事故。
提升全员技能水平。32983队通过岗位技能比赛，评选出最佳司钻、最佳副司钻等一批技术型人才，通过他们来带动整队的技能水平。该队现在有4名子女劳务工，刚刚参加工作还不足2年，他们平均年龄24岁。刚开始分配时，两个班的司钻都不爱要，怕成为班组的累赘。对于这4名新工人我们队采取重点监护措施，两名副队长和两名司钻分别监护这4名职工的人身安全，让他们时刻牢记“动手之前先动脑、操作之前先思考”。他们在日常生产中不怕脏、不怕累，保养钻机时都抢着往钻机里钻，每次出来都蹭的满身油。通过开展技能培训和大学生培养计划，在这两年多的生产实践中，他们当中的冯强、闫玉维已经走到井架工的工作岗位，下一步将进入到副司钻的岗位，现在他们已经成为班组的生产骨干。 |
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发表于 2015-12-23 20:45:33
发表于 2020-4-24 07:56:05
