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2015年，河钢宣钢检修公司工会紧紧围绕企业中心工作，以检修生产安全、员工健康、企业和谐为目标，精心策划和设计“安康杯”竞赛活动载体，在全体职工中掀起了“比安全、比干劲、比贡献，确保年度目标实现”的热潮。把检修安全生产和安全宣传教育工作不断引向深入，实现了竞赛活动与企业安全生产工作的有效融合。
该公司工会始终坚持“关口前移抓预防，重心下移抓落实”，不断探索全新的“安康杯”竞赛理念和方法。在实际工作中，他们认识到：决不能因为当前应对危机而淡化抓安全的精力、放松抓安全的要求、降低抓安全的标准；保持带着责任、带着感情、带着压力抓安全的事业心和使命感，绝不能因为经济危机而减少抓安全的投入、虚化抓安全的责任、冲淡抓安全的压力；保持现场管理的严格细致和事故隐患的严分析、严处理，绝不能因为扭亏增盈转型发展任务重，而懈怠抓安全的强势劲头、不落实抓安全的制度、不从严追究安全隐患和发生的事故。超前预控，主动管理，严查现场安全设施的完好状况，严查安全责任的落实情况，严查规程措施的贯彻情况，严查规章制度的执行情况，严查应急预案的演练情况，以管理的零失误、系统的零缺陷、监督检查的零漏洞和责任追究的零容忍，确保安全零事故。
该公司工会注重在“查与教”的出实招、求实效上下功夫，他们以走动式管理、闭合式管理、设备点检制度、确认法和“三位一体”的安全生产法则为载体，把安全教育融入到检修安全生产实际工作中去，把检查中发现的安全薄弱点作为安全教育重点，通过曝光督促使各级管理人员真正走到一线，通过与职工谈心，掌握职工的思想动态，捕捉不安全苗头，把浮在面上的宣教变成现场施教，把职工思想中不安全因素彻底消灭。通过“查与教”的有机结合，使安全教育的针对性和实效性有了很大提高，为改善检修安全环境发挥了积极作用。
同时，该公司工会结合绩效管理制度，把竞赛活动纳入全公司的效益奖金综合考核方案中，使竞赛融入到企业的计划、部署、检查、总结、评比一体化体系。紧紧围绕企业检修生产，坚持每年一个主题，深入开展“安康杯”竞赛活动，全公司9个参赛车间，结合各自检修专业性质特点，也分别制定了竞赛方案，将厂部竞赛活动总目标进行分解量化，并与班组签订确保目标实现的责任状，做到了安全重担大家挑，人人肩上扛指标，使竞赛活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。企业的安全管理不断得到强化，检修安全生产更加巩固，经济效益、社会效益和职工的收益持续提高。 (张忠财） |
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发表于 2015-12-26 08:01:34
发表于 2015-12-26 08:04:53
