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在深入调研的基础上,浦东新区总工会提出了岗位竞争力的理念,并进行了初步探索。
一、岗位竞争力,是市场经济条件下职工素质的重要组成部分。在市场经济条件下,职工素质可被看作为职工的无形资
产,其价值是在市场竞争环境中得以体现的。因此,职工必须具备在市场竞争中提升自身价值的意识。工会作为职工素质工程的组织者,要突破传统的计划领导型、指标指导型的职工素质培训方法,形成市场引导型、竞争主导型的素质培训理念,从而使职工素质工程更加具有时代特征和活力。
二、岗位竞争力,是企业经营者与职工发展的内在动力。企业是职工素质的展示平台,职工素质是企业发展的根本力量。岗位竞争力,是职工利益和企业经营者利益的结合点,也是提升职工素质的“动力之源”。没有企业经营者和职工自身的积极性,职工素质的提升就失去了“动力支撑”。因此,工会要突破主观的“期望式设定”,转入到客观的“动力式激发”上来,深入研究企业经营者和职工群体各自的特点,找到企业经营者和职工的共同需求,开展职工素质培训工作。
三、岗位竞争力,是职工素质的综合体现。在多样化的企业形态中,职工素质不仅体现在技能与学历上,还体现在敬业精神、创新能力、诚信守法、团队合作等方面。因此,工会推进职工素质工程,要突破单一的思维定势,转向综合推进,把职工的工作技能、文化能力培训与职工的法理教育、敬业合作的培训相结合,使职工素质工程与构建和谐企业、和谐社会等融为一体。 |
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