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班组成本核算要让职工真正参与进来
河钢宣钢检修公司 杨玉清
目前，多数工业企业普遍采用“班组成本核算模式”，虽说是一种有效模式，但企业要搞好班组成本核算，也要根据班组的实际情况而论，让职工参与进来。
首先，要加强班组成本核算人员的培训，我所在的河钢宣钢动力厂机电车间铆焊组通过对班组成被核算员的不断培训，不仅让他（她）们懂得了经营，而且让其熟悉了生产技术，掌握了成本核算理论与方法，进行科学预测、决策、预算、控制、分析，并运用计算机进行机关信息处理，逐渐适应了班组成本管理需要，为车间及时掌握材料消耗提供了第一手资料。
其次，要在职工中大力宣传班组成本核算模式，要和职工的收入挂钩。让全体职工理解和接受班组成本核算模式的同时，要让职工树立忧患意识和主人翁责任感，让职工明白班组成本核算与企业的命运、职工的收入休戚相关的道理。河钢宣钢检修公司检四车间综合一组根据实际，通过每月把车间给班组的成本指标细化、量化，使每名职工身上有了降本的任务，从而确保了班组指标不超支。不仅让职工树立了班组成本核算意识和责任，而且通过成本的降低也使职工的收入增加了一大块。只有这样班组成本核算才能从被动的管理中走出来，让每位职工参与进来，为企业的降本增效做出贡献。 |
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发表于 2015-12-27 18:39:05
