姚伟军表示,在景区升5A后,服务设施方面比之前有了许多改进。
    一是打造智慧景区。天台山景区改建和新建了信息指挥中心、监控广播、门禁系统、停车管理、游客统计分析、虚拟游、语音导游、电子商务、多媒体展示、自助售票等系统建设,实现景区wifi全覆盖。景区做到“资源保护数字化、经营管理智能化、游客服务多元化、内外资源协同化”。
    二是开展旅游厕所革命。景区先后3次邀请5A专家和省、市旅游局精通厕所改造的专家组专门对旅游厕所进行“找茬”,对照标准,逐一整改落实,累计投入达866万元,完成34个旅游厕所的新建、改建工作,该项工作在浙江省交流发言。
    三是提升游客中心服务功能。景区建成3个智能化、人性化、生态化的游客中心。配置了医务室、投诉室、母婴室、影视厅、邮政点、导游中心、自助寄存、自助售票等服务设施,免费提供宣传资料、茶水、手机充电及轮椅、拐杖、雨伞和语音导游机等租赁服务。
    在服务游客上,姚伟军说,将始终坚持以游客为本的服务理念。一是规范标准。邀请专家授课讲解5A景区标准,聘请景区专业管理公司和培训团队参与景区系统管理和培训,提高景区工作人员服务水平和整体素质。二是优化服务。从一流服务水准的高度,大力倡导“5A旅游、用心服务”,提出四个“凡是”的服务理念,即“凡是游客看到的地方,都必须是整洁美观的;凡是游客享受的服务,都必须是规范高效的;凡是游客遇到的员工,都必须是热情礼貌的;凡是游客提出的诉求,都必须是高度重视的”。做到四个“凡是”深入到每一位景区工作人员的心中,每一位清洁工都学会了“您好、谢谢、再见”等基本的礼貌用语。
    石梁暮色     景区升5A后,门票会不会提价?姚伟军表示,从90年代起,景区坚持品质不断提升、价格始终如一,并公开承诺:“加A不加价,加A加服务”。
    管理上,姚伟军说,“创5A难,保5A更难”。所以,景区始终坚持“景区越要发展,管理越要跟上”的理念。抓内部管理,规范旅游秩序,提高从业人员的服务意识和服务质量,提升景区整体形象。
    宣传营销上,姚伟军表示,“立足本地,主攻沪江,拓展全国,走向世界”的市场定位。坚持 “走出去,请进来”的原则,通过多形式、多渠道、多角度的宣传,积极组织人员到旅行社、进社区、走高校,广场促销,召开旅游推介会等各种形式,精心策划节庆活动,突出 “创新、特色、品位、实效”,以人为本,组织举办“天台山云锦杜鹃节”“天台济公文化节”等系列活动,进一步提高景区对外的影响力。 |