严以律己炼铁军 实干兴油谋发展

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本报首席记者高宇飞/文
有志者事竟成。
短短四年多的时间，准东人在万里之外的伊拉克艾哈代布油田，冲破千难万险，征服了这座油田，征服了运营方，更征服了伊拉克人民。
准东人用自己的热血和汗水，铸就了享誉底格里斯河畔的著名“铁军”。
辉煌成绩的背后，离不开准东采油厂党委、行政领导多年来的大力关心和支持，离不开海外项目团队严格的要求、管理和自律，离不开党员干部的带头引领作用，离不开每一个员工的敬业奉献。
领导指示明方向
从30多人到215人，准东人在艾哈代布采油厂的员工数量连年增加，成为了艾哈代布油田一支极其重要的力量，让准东石油人的声誉响彻整个伊拉克石油行业。
在突破700万吨大关的背后，在闪光的奖牌背后，是员工们“同举一面旗”的忠诚奉献，是准东采油厂各级领导重视、关心、帮助和支持。
油田公司总经理助理、准东采油厂厂长唐伏平曾说，准东采油厂“海外军团”是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的群体，他们管理艾哈代布油田，对解决准东采油厂冗员和当地子女就业起到了积极的作用，为采油厂的发展和改制企业的解困创造了有利条件，对于克拉玛依“打造世界石油城”具有积极意义，也为中石油管理海外油田提供了管理经验和模式。
近年来，结合派外员工的实际需求，为扎实做好海外对口支援的工作，在唐伏平主持下，准东采油厂多次召开海外业务专题会议，并出台了《准东采油厂海外派驻人员管理办法（试行）》等7项海外管理规定，使派往艾哈代布的人员在选录、培训、管理上更加规范化、制度化。
针对海外项目的党建工作，2013年3月19日，准东采油厂党委正式下发伊拉克艾哈代布项目部党总支的批复文件，这是准东采油厂党委在海外建立的第一个党总支。自此，艾哈代布项目部党建工作向正规化、制度化迈进。
准东采油厂党委书记刘卫东曾做出要求，艾哈代布油田项目部抓好党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用，带领各族党员干部、员工率先垂范，勇于争先，为准东采油厂的发展、为克拉玛依“打造世界石油城”、为集团公司“海外大庆”建设增光添彩，做出了应有的贡献。
在准东采油厂党委、行政领导的正确领导下，艾哈代布项目部以高度的责任感、使命感，克服重重困难，出色地完成了各项任务。他们为新疆油田、为准东采油厂在中东市场带出了一片市场，树立了响亮的品牌。
严格自律炼铁军
2014年2月中旬，由于大量艾哈代布采油厂的员工签证到期，新签证还未办理下来，倒班人员不能如期抵达现场，现场只留下了维持最基本运行的人员，造成一岗一人，甚至一人多岗的局面。
面临伊拉克冬季雨季的恶劣气候和年初提产的生产压力，现场人员坚守岗位，至3月中下旬，动迁才逐步恢复正常。此时，大部分人员已连续上班超过3个月，甚至有部分人员达到4个月之多。按规定，员工每两个月就要回国休息，但却无人提出这样的要求。而他们的坚守，使油田顺利完成了年初的产量计划，并在高压环境下连续工作实现了“零事故”目标。
类似的事情，在艾哈代布采油厂司空见惯。
打造出这样一支纪律严明、技术精湛、任劳任怨的“铁军”的，正是准东海外项目负责团队。
刚到艾哈代布油田时，这里80%以上都是进口的自动化设备，工艺流程、操作原理、说明书等全是外文，而采油厂绝大多数员工都是首次赴海外工作，他们的综合素质与国际化团队水平的差距很大。
打造国际化人才队伍，成为摆在艾哈代布项目负责人团队面前迫在眉睫的事情。
针对这一问题，时任厂长王宁、副厂长罗永全（现厂长）、热合曼·依米提、邱伟原等领导，进行了周密的安排部署。
首先，加强员工业务技能培训工作。对所有员工进行各种专业技术、压力容器、危险化学品等岗位的技能培训，在生产工况正常的情况下逐步形成团队定期培训制度。目前，每个员工最少能熟练掌握三个以上岗位的技能。
其次，推行精细化管理。进行“精细化操作”劳动竞赛，提高班组人员质量意识、产量意识，使操作执行更加有力、精心、细致，现场管理水平得到了显著提升。

来源：

克拉玛依日报

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即将步入新年的门槛——2016，告别2015，心中有千言万语，最想说的话就是祝平台各位辛苦老师们，在新的一年里，身体健康，工作顺利，事事顺心辛福快乐

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