理论联系实际 全面提升理念 记邢台矿深入实践

吾貌虽瘦

      机修厂在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕贯彻落实集团公司“做大做强  跨越发展”的奋斗目标，以“巩固质量标准化成果、打造精品车间”为载体，以“备战1523、建功双五八一”为主题，将学习实践活动同实际工作结合起来，重点做好企业文化建设、完善管理制度、安全保障、修旧利废、职工培训等方面工作，保障了矿上半年一系列设备检修和备件加工等工作的顺利完成。
    一、坚持和谐发展，抓好安全保障，解决实际问题
    我们厂党政领导把学习实践活动和实际生产工作结合起来，以整改落实方案为依据，以集中解决突出问题为重点，致力于解决生产过程中遇到的实际困难。首先，针对闷热的天气状况，我们在车间安装了壁挂式电扇、在两侧窗户上安装了大功率排风扇，以增加空气流通、还分别在班组休息室和会议室安装了空调。使职工在炎炎夏日也有一个舒适的工作环境。其次，对车间配电盘进行统一更换，使检修过程中操作更安全；将天车改为无线控制、语音提示，天车操作人员可以在距天车20米左右的地方进行遥控操作，使大型设备起吊过程更安全，将检修设备整齐的排放在定点区域，待修设备和成品设备全部用塑料布进行了防尘处理，努力营造舒适、优美的工作环境。
    二、以制度创新推动厂的全面建设
    厂领导根据各车间实际情况，结合各班组日常工作制订了一系列切合实际的、有针对性的、凸显人性化的规章管理制度和奖罚措施等等，如机修厂“职工行为规范、文明用语制度”；“职工技术培训、安全学习制度”；各车间的“质量标准化保持制度”；“安全重点防控部位点检制度”；“定置管理制度”；电工组的“停、送、验电工作制度”；采煤机组的“采煤机检修标准手册”；“设备发放台帐”；“库房的动态管理制度”。还特别制定了“定时工作法” ，详细、具体地规定各时间段内的各项工作内容，包括班前礼仪、班中休息、工作区域整理和班后点评等。这些制度的建立健全不仅有力地促进和保障精品车间的建设，还使各班组的工作标准和检修质量得到了显著提高，更好的保障生产、服务一线。
    三、以突出的凝聚力和战斗力推动发展步伐，做好企业文化建设。
    三月份，机修厂针对我矿“鼎泰文化”建设做了大量工作，对全体职工进行为期五天的军训。通过军训使职工树立牢固的主人翁意识，形成一支有凝聚力的职工队伍。在检修工作中培养职工技术水平和质量意识的同时，锻炼职工的吃苦精神和拼搏精神，增强职工的服务意识，提高机修厂整体的执行力。
    四、深刻领会科学发展的内涵，积极开展“修旧利废  节支降耗  技术革新”
    为应对金融危机带来资金紧张的现状，机修厂积极应对，化危机为机遇，深入内部挖潜为矿分忧，在修旧利废上下功夫，机组车间对比例分配阀内部结构的组成进行了细致的研究和分析，并进行了重新拆拼修复装配，经多次试验后符合各项使用技术要求，为厂节约资金5.6万余元，电气车间对废旧隔离刀闸进行了拆装修理重组，经调试后，各项指标均达到设计标准，节约资金4万余元。液压车间把废旧的高压胶管进行了梳理，把部分较长的废旧胶管筛选出好的截切做新头，根据设备需要长短充分利用，修理废旧高压胶管1千多根，试验全部合格。节约资金5万余元。同时，鼓励各类科技创新项目，对产生经济效益的给予奖励。
    五、突出“以人为本”的发展核心，抓好职工技能素质培训。
    组织对职工进行职业技能和素质培训，为引导职工钻研业务、提高技能，机修厂特编辑《常见机电故障识别与处理》职工手册；同时创新培训的方式和方法，开展了“ 每日一题、一月一比、一季一赛”活动。利用每周五下午进行安全学习和技术培训，努力把“精修细检，服务生产”变为职工的具体行动。利用每周二党员学习，达到了统一思想、凝聚队伍、提高自身和整体素质、推动工作、促进工作的目的，为学习实践活动整改落实阶段扎实推进，奠定了坚实的基础并起到积极作用。
    通过一系列的具体工作，有利地提升了“以人为本、安全第一、质量至上”的机修厂服务理念，为采、掘、开提供合格的产品和优质的技术服务

阿哲