【探讨园地】深推“三严三实” 巧做“安全答卷”

笑看今朝

  
年终岁尾，公司上下深入推进的“三严三实”专题教育工作已进入关键期，我们要以践行“三严三实”为引领，做“严”做 “实”年终“安全答卷”，实现全年安全生产完美收官。

制度“严”，责任“实”。要以全力维护安全制度的严肃性为保障，严格落实责任，明确主体，尽职履责。用制度控制员工的安全行为、安全责任和安全利益，实现“责、权、利” “三统一”。要加大安全事前问责力度，对各类安全突出问题严格按照制度考核和责任分工，从严处理，从严警示，从严处罚。绝不放过任何影响安全生产的“小问题”，“小细节”，“小盲点”，不搞形式，不走过场、不留死角，消除盲区，堵塞漏洞，杜绝后患。确保做到制度管人，人抓安全，安全常态，安全可控。

警示“严” ，态度“实”。 要以严抓安全意识警示、提升为手段，端正全员要安全、会安全、能安全、保安全的态度。将思想教育同学习培训有机结合，加大专业技能、工作标准，技术规程、应急预案和必知必会等安全业务知识的培训力度，严格奖惩，激发动能，提升意识，提高安全第一的责任意识，反麻痹、防松劲，真正把安全至上的思想体现在实际工作行动中。向全员要安全，以全员保安全，全力夯实安全生产思想根基。确保做到人到位、心到位、责到位，营造“人、机、环、管”和谐统一的软环境。

标准“严”，考核“实”。要以质量标准化建设为抓手，严考核，重落实，打造标准工序，将“基于制度严格落实的规范管理”落到实处，夯实基础、基层、基本功“三基”建设。深入持续巩固“百日安全会战”成果，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，深推各专业安全质量标准化专项达标建设，查找短板强严举措，严细整改，闭环管控。逐级落实责任，精细量化考核，提升考核标准，加大考核力度。确保做到责任到位、整改到位、奖惩到位。营造全员参与、集思广益、共同创建本质安全型企业的浓郁氛围，实现安全质量标准化建设立体式、全方位、高标准达标。

安全不能“靠”侥幸，也不能“凭”经验，更不能“碰”运气。“靠”的是严谨制度的执行，“凭”的是精准条款的落实，方能“碰”到安全“全安”的“运气”。（华聚能源南屯电厂 徐超）