南屯矿创新形势教育“流动课堂”打造凝心枢纽

笑看今朝

  
讲清形势鼓干劲 集聚力量促发展

南屯矿创新形势教育“流动课堂”打造凝心枢纽

作为一个建矿42年的老矿井，南屯矿不仅肩负着落实集团公司“走出去”发展战略、解决矿井长远发展的使命，也承担着矿井内部深化改革、和谐稳定的重任。面对当前严峻经济形势，如何发挥党建优势，凝心聚力，为矿井发展提供强力保障？这个矿党委创新形势任务教育方式，开设“流动课堂”，向职工讲形势、讲前景、增信心、鼓干劲，引领干部职工树立危机意识、创新意识、大局意识与市场意识，矿井呈现人心思上、人心思进、人心思干的良好局面。

统筹组织实施“精准化”。这个矿党委成立由矿党政主要负责人任组长的形势任务宣讲领导小组，明确党委工作科为牵头部门，具体负责宣讲活动的组织实施和统筹协调工作。按照“部门推荐、统一选聘、动态更新”原则，从党群部门中精心挑选演讲水平好、政治素质优的十名理论干事组成宣讲团。将全矿分为井下生产、井下辅助、地面生产、地面后勤、机关科室五个片区，每季分成5个小组，深入采掘一线和基层单位，与职工群众“零距离”解疑释惑，面对面谈心交流。每季初，党委工作科结合集团公司发展形势和矿井实际，拟定宣讲主题，反复修改定稿后，对宣讲人员进行集中培训并试讲，确保达到预期效果。

创新宣讲方式“接地气”。为避免形势任务教育“生灌硬输”，他们倡导互动式交流、自发性参与，围绕职工群众关注的热点、难点、疑点问题，用接地气的语言组织撰写讲稿，配合相关图片、视频等，将宣讲内容制作成图文并茂、形象生动的幻灯片，每季一主题，用唠家常的形式，给职工讲形势，讲发展，使职工易于理解和接受。今年以来，围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态，确保实现开门红”、“士气与信心比黄金更重要、坚定不移完成下半年任务目标”等主题内容，他们深入基层和采掘一线，进班组，到岗点，开展形势任务教育小课堂活动。截至目前，先后组织小课堂100余场次，覆盖全矿4000余名干部职工，拉直了职工心中问号，凝聚了发展合力

构建长效机制促宣讲“常态化”。形势任务教育要长流水不断线，才能真正做深做细职工思想教育，促稳定和谐。基于此，这个矿党委把建立长效机制作为推进宣讲常态化的“金钥匙”。他们首先建立反馈机制，宣讲结束后，由基层党支部书记和职工代表对宣讲人员进行评议打分，对宣讲不认真人员第二年不再续聘。建立宣讲队伍培训机制，制定培训计划，定期举办理论骨干集中培训等活动，提高宣讲人员的理论素养和水平。建立考核激励机制，把宣讲成员的授课情况纳入绩效考核，对优秀宣讲人员予以表彰奖励，并落实专项经费，充分调动宣讲人员积极性。建立宣讲“订单”机制，在确立宣讲内容之前深入开展调研，每季初制定下发宣讲计划和配档表，由职工进行“点餐”，“菜单”包括集团公司、矿井的新形势新任务、理论热点难点等方面，并根据形势任务变化机动调整完善，确保宣讲取得实效。（王卫国 杜长芬）