铁运处车务段“三个严抓”管理力保安全运输

笑看今朝

  
铁运处车务段面对四季度运输生产任务重，安全管理难度大的实际，坚持一切工作向安全看齐，严抓管理、严抓过程、严抓培训，着力筑牢安全思想责任防线，确保安全运输，截至12月24日，该段实现安全生产。

该段严抓管理保安全，针对冬季寒冷户外作业难度大，容易产生急躁思想实际，立足保安全、稳生产、促和谐大局，要求各级领导干部减少外出、减少应酬，坚守岗位，加强值班集中精力盯重点、抓难点，全面加强现场安全管理，绷紧安全弦，重点加强对夜班人员的盯防，坚决杜绝疲劳上岗、带着情绪上岗和不放心人上岗现象。

该段严抓过程除隐患，按照集团公司安全分析会精神，全面实施现场重大问题闭环管理制度，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，切实加大现场监督检查力度，确保薄弱时间的安全生产，安监部门和业务科室充分发挥安全监察和技术指导作用，加大对安全设施、薄弱时段、薄弱环节的安全监督和技术监察，狠刹安全生产不正之风，严格惩治严重“三违”行为，有效纠正盲目生产现象。

该段围绕“强教育、严培训、提素质”活动要求，严抓培训强素质，坚持用严格的制度来调整和规范安全教育培训工作，在培训方式上不断探索灵活多样、实用性强的培训方法，将“被动式培训”向“主动接受培训”转变，不断提高职工安全教育培训质量，采取案例警示、每日一题、每班一问等安全培训形式，坚持自学与教学相结合，重点学习应知应会，增强培训教育的针对性，营造了学业务强技能的文化氛围，为矿区铁路安全运输健康稳定发展奠定了人才基础。（李翠萍）