玲珑：“步步为营”提升安全生产执行力

屈联西

　　近期，玲珑金矿把提高全员执行力作为夯实安全管理基础的重点工作来抓，稳扎稳打、步步为营，全面规范员工行为，消除不安全隐患，确保顺利实现安全环保“双零”目标。
　　严制度，保障执行力。该矿建立了安全问责制度，对安全工作执行力不强、隐患整改不彻底的单位和有章不循、有规不依、有令不止的个人，加大处罚力度；根据人员、岗位、设备等实际情况，采取岗位动态抽查与监控随机检查的方式，加大制度执行检查力度和频率，促进员工从“要我执行”到“我想执行”的转变，保障执行力。
　　敲警钟，提升执行力。结合“我为玲珑改变了什么”大讨论活动，该矿主动查摆各项安全措施是否落实到位、安全防线是否牢固、安全管理是否有纰漏、是否存在“三违”现象、现场安全确认是否执行到位等，自我剖析、自我查改，以认识上的转变提升执行力。
　　铁手腕，落实执行力。该矿组织各级领导干部深入开展“反三违、反形式主义、反好人主义”活动，做到以身作则、不折不扣地执行各项安全规章制度，为员工树立榜样；严格执行值班、跟班、带班制度，加大夜班、周末、节假日等薄弱时段的安全监管力度，对违规违纪或隐患整改不到位的现象，严格处罚，绝不手软，确保各项工作执行到位。

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严格处罚，绝不手软，确保各项工作执行到位。