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.(原标题:绩效管理使队伍活力倍增)
对税收工作进行绩效化管理,是近年来国家税务总局推出的一项新举措。今年以来,漯河市召陵区国税局紧紧围绕总局及省、市局工作部署,认真组织推行绩效管理工作,在组织绩效方面和个人绩效方面,均取得了良好的成果。
一是完善工作制度,科学设置考核指标。根据上级局有关要求,结合本单位实际,制订工作方案,做好考评指标的承接、再造、分解,明确考核的管理职责、绩效考评及结果运用等内容。
二是组织领导完备。成立绩效管理领导组织,配备专职人员负责绩效管理工作,使绩效考核更加方便快捷。
三是推进有力,结果运用有效。坚持月、季、半年,定期召开绩效管理分析工作会,听取各科室、分局工作汇报,分析绩效管理工作形势,对出现的问题提出整改意见。
四是档案规范,指标体系优化。统一设置绩效管理专柜,制作绩效管理文件盒及书签,文件分类合理清晰,方便查阅。
五是积极探索新形势下绩效管理工作的新方法、新模式、新成效,努力推动法制型、创新型、廉洁型国税机关建设。
春种一粒粟,秋收万颗子。绩效管理工作在召陵区国税局的全面推行,使该局干部队伍活力明显增强,工作积极性明显提高,有效地促进了税收任务的全面完成。 (王江须)
作者:王江须
本文来源:大河网-) |