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铁运处车务段成立检查督导组,迅速开展安全大检查、隐患排查等活动,统一思想,强化管理,坚决实现年底安全生产。
该段利用早调度会、安全办公会、班前班后会等时机,迅速通报集团公司安全办公会精神,引导干部职工牢固树立“安全决定一切”的思想不动摇,务必从思想上认识到抓好年底安全生产工作的极端重要性。同时结合工作实际,深入开展“四反四查”活动,对安全规程措施全面分析排查;严格执行领导干部24小时跟值班制度,全面加强安全隐患排查与治理,对查出的问题一律“四定”处理到位。围绕各重要场所、生产岗点、偏远地区、薄弱环节的安全状态,积极组织开展拉网式安全大检查和整治复查,对重点环节的安全生产清晰责任落实,确保安全生产。
该段党支部召开职工大会,教育职工切实增强安全压力感,加大人、物、机薄弱环节的监控力度,协调处理好各项工作之间的关系,切实摆正安全生产的主体位置。充分发挥安监员、群监员、青安岗、民兵哨等群众组织的作用,进一步明确各层面安全管理人员的安全职责,细化分解安全生产责任,完善各岗位责任制和操作规程,将安全进行到底。
结合工作现场实际,该段严抓过程除隐患,按照集团公司安全分析会精神,全面实施现场重大问题闭环管理制度,超前排查分析安全倾向性、苗头性问题,切实加大现场监督检查力度,确保薄弱时间的安全生产,安监部门和业务科室充分发挥安全监察和技术指导作用,加大对安全设施、薄弱时段、薄弱环节的安全监督和技术监察,狠刹安全生产不正之风,严格惩治严重“三违”行为,有效纠正盲目生产现象。(张宝林) |
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