华聚能源东滩电厂筑牢前沿阵地建造安全堡垒

笑看今朝

华聚能源东滩电厂围绕安全生产主题，立足于创新构建班组架构、升级组织新模式，积极打造各岗位、工种、班组建设特色文化，促进班组管理水平的不断进位升级，全力打造电厂安全生产坚固堡垒。

该厂创新完善班组危险源的预控、班组本质安全型环境的创建等安全防控体系，对班组工作实行细化、量化、目标化考核管理，提高班组工作效率。积极开展了“优秀班组”、“明星班组长”、“优秀个人”等评选活动，进一步增强班组长的大局意识、责任意识、进取意识，催生了班组管理 “良方”。结合岗位需求，建立任人唯贤的用人机制，采取公推直选的方式，让品德好、能力强、技术优、可信度高的优秀人才走上班组长岗位，全面规范、细化班组长选拔聘用流程，充分体现公平、公正、公开、择优录用的原则，加强民主评议力度，切实将班组工作经验丰富、技术水平高、管理能力强的人员选拔到班组长岗位上来，力争实现了班组精细化、精细化、精致化管理。强化制度落实，提高班组执行力，坚持坚持班前预防、班中落实、班后总结，着重讲安全，把安全工作贯穿到生产全过程，落实到具体人员、每道工序和每个班组，形成自保、互保、联保良好工作氛围，工作中以身作则，坚决制止“三违”现象，杜绝各类事故的发生，真正做到先安全后生产，不安全不生产，为电厂安全、和谐、稳定打造牢固战斗堡垒。（董明华）