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鲍店矿供电工区始终坚持“以人为本”的发展战略,把人才当作矿井安全供电的第一资源,不断丰富教育形式,创新培训方法,创新实施“点餐”式职工培训,取得良好教学效果。
面对煤炭市场严峻经济形势和“走出去”发展的新常态,职工培训必须紧跟兖矿发展步伐,学习新知识、掌握新技能、练就硬本领,争做知识型、学习型员工。为此,他们坚持自主学习和周五技术学习日活动不动摇,职工“缺什么补什么,需要什么培训什么”,由职工“点餐”,把工作中遇到的难点、疑点提出来,由实践经验丰富、业务能力精的兼职教师分工种解答职工提出的设备操作问题、故障排除技巧,再到车间现场实际操作,拆解开关设备,达到理论和实践融合贯通。通过导师带徒跟班维修、现场检修等方式磨练职工技能,提高业务素质,使职工真正明白在现场工作中干什么、如何干,为安全供电提供技术保障。
他们建立全员培训档案,一人一档,动态详实记录培训考核情况,保证了培训效果,有效激发了职工学知识、学技术的热情,为职工全面成长成才打造了多维度的空间和平台。(焦桂国) |
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