职工的梦很简单有获得感

越来越好

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我们很平凡，也很普通，但我们有着一颗忠诚的心，在自己的岗位上，用自己勤劳的双手，默默无闻的奉献着，在新的一年，我们有个简单的梦，就是在自己的工作岗位上能有获得感。

岁尾班长罗平问郭祖雄，你最近是怎么了，你的梦想去哪了，干活总是不积极，以前的你干活非常积极，一想到梦就信心满满，叫你干什么，你就干什么。可最近叫你干什么，你总是推辞，给是家里有什么事啊？

   

为了弄清楚这个问题，

12

月

30

日

，笔者带着百思不得其解的凝问，走进了盘江矿机电气车间拆解班时，对职工郭祖雄进行了采访。

  

经过采访得知，郭祖雄是一名综采维修电工，技术方面没得说，是班组和车间的顶梁柱，曾经也有着自己的一个梦—获得感。他之所以最近干活不积极，原来是这样，最近在班组干活，他每天干的活比别人多，可到月底分工时时，不干活的和他差不多，几乎没有什么区别，连续几个月都是这样，因此，时间长就导致了他情绪的波动，久而久之，一个班就形成了恶性循环，要混大家一起混，反正干活和没有干活区别不大，过一天算一天。

   

像郭祖雄这样曾经怀揣着梦想的人也很多，为了梦在自己的岗位上脚踏实地的付出着劳动，可最终付出的越多，失望越大，像这样的情况我想各行各业比比皆是，他只是其中受害者中的一员。

 

面对经济的不景气，为了调动职工的积极性，也能让职工去实现自己简单的梦，与企业共患难，我想企业应该做到以下几点：

第一，在工时分配上，要体现多劳多得，让想干活，想做事的人有舞台，有升值的空间，不要在分配工时看关系，要做到能升能降，与时俱进，随机应变，实事求是，这样才能体现出，劳动创造价值。

第二，越是企业困难时期，越要坚持以人为本，让职工能梦。职工是企业生产发展的有力保障，也是企业的一个细胞，要把这个微小的细胞激活，关键看领导心中是否真正装着职工。

第三，要重视人才队伍的建设，企业强，关键在人，没有人那里来的强，困难时期，听得最多的话就是领导说，要走就走吧，企业离了你照样传，地球离了你照样运行，领导有没有想过，困难时期，是走了一个就少发一个人的工资，多好，走着走着就脱节了，没有薪火相传，最终受害的还是企业。要坚强人才队伍建设，就要多听听职工的声音。

第四，让职工的梦把企业梦连续起来，让职工有盼头、有奔头、有干头，这样职工心里有动力，谁在这样的企业工作，我想也是幸福满满的，不积极都难。

 

总之，职工也是有血有肉的人，也有着自己的梦想--获得感。只要领导真正为职工考虑，让职工有获得感，职工积极性自然就高了，职工反过来也会感恩企业，愿意与企业同甘共苦，共度难过，走过困境前面就是阳光大道，春暖花开。

胡云峰

职工的梦想很简单！   

越来越好

谢谢胡老师，老师多指点。