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[/table] 职工的梦很简单有获得感 [table=100%,#ffffd9] |
我们很平凡,也很普通,但我们有着一颗忠诚的心,在自己的岗位上,用自己勤劳的双手,默默无闻的奉献着,在新的一年,我们有个简单的梦,就是在自己的工作岗位上能有获得感。 |
岁尾班长罗平问郭祖雄,你最近是怎么了,你的梦想去哪了,干活总是不积极,以前的你干活非常积极,一想到梦就信心满满,叫你干什么,你就干什么。可最近叫你干什么,你总是推辞,给是家里有什么事啊? |
    ,笔者带着百思不得其解的凝问,走进了盘江矿机电气车间拆解班时,对职工郭祖雄进行了采访。 |
   经过采访得知,郭祖雄是一名综采维修电工,技术方面没得说,是班组和车间的顶梁柱,曾经也有着自己的一个梦—获得感。他之所以最近干活不积极,原来是这样,最近在班组干活,他每天干的活比别人多,可到月底分工时时,不干活的和他差不多,几乎没有什么区别,连续几个月都是这样,因此,时间长就导致了他情绪的波动,久而久之,一个班就形成了恶性循环,要混大家一起混,反正干活和没有干活区别不大,过一天算一天。 |
    像郭祖雄这样曾经怀揣着梦想的人也很多,为了梦在自己的岗位上脚踏实地的付出着劳动,可最终付出的越多,失望越大,像这样的情况我想各行各业比比皆是,他只是其中受害者中的一员。 |
  面对经济的不景气,为了调动职工的积极性,也能让职工去实现自己简单的梦,与企业共患难,我想企业应该做到以下几点: |
第一,在工时分配上,要体现多劳多得,让想干活,想做事的人有舞台,有升值的空间,不要在分配工时看关系,要做到能升能降,与时俱进,随机应变,实事求是,这样才能体现出,劳动创造价值。 |
第二,越是企业困难时期,越要坚持以人为本,让职工能梦。职工是企业生产发展的有力保障,也是企业的一个细胞,要把这个微小的细胞激活,关键看领导心中是否真正装着职工。 |
第三,要重视人才队伍的建设,企业强,关键在人,没有人那里来的强,困难时期,听得最多的话就是领导说,要走就走吧,企业离了你照样传,地球离了你照样运行,领导有没有想过,困难时期,是走了一个就少发一个人的工资,多好,走着走着就脱节了,没有薪火相传,最终受害的还是企业。要坚强人才队伍建设,就要多听听职工的声音。 |
第四,让职工的梦把企业梦连续起来,让职工有盼头、有奔头、有干头,这样职工心里有动力,谁在这样的企业工作,我想也是幸福满满的,不积极都难。 |
  总之,职工也是有血有肉的人,也有着自己的梦想--获得感。只要领导真正为职工考虑,让职工有获得感,职工积极性自然就高了,职工反过来也会感恩企业,愿意与企业同甘共苦,共度难过,走过困境前面就是阳光大道,春暖花开。 |
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