当前企业班组管理存在的主要问题

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当前企业班组管理存在的主要问题及对策收藏本文　 分享班组管理是企业管理的基本元素,决定着企业的环扣效应和活力。因此,切实加强班组管理,对提高企业基础管理水平、增强企业适应市场能力有着重要意义。然而,由于当前企业班组管理复杂而面广,实际中存在着一些不容忽视的问题,这些问题不解决,势必会影响班组管理作用的充分发挥。本文就此进行探讨。一、班组管理存在的主要问题(一)管理错位。管理错位是目前班组管理中最严重的问题,主要表现在以下两方面:1.没有发挥班组管理的基本职能。作为班组管理的主体———班长,缺乏应具备的管理理念和管理思想,表现为以劳动模范的领头管理理念,工作敬业精神可嘉,但如何带领整个班集体就是弱项了。这样大量的日常管理内容就落在了分管副主任的头上,作为企业管理的最基本单元管理上的错位,跟不上拍,其结果是拖了整个车间的后退。2.班组管理不到位殃及全局。由于有些班组长不用心管理,做事大大咧咧,马马虎虎,班组成员做事更是应付从事,没有细节可言,班组管理漏洞百出和问题成堆,其后果就是殃及全局。(二)执行力弱化。1.对制度和要求理解的弱化。当前各企业的管理机构非常庞大,制定的制度非常完善。