重结果更要重过程

蓝鹰

松藻煤电  程友华

读罢今年的松藻煤电公司党政1号文，不觉耳目一新，尤其是过程激励与考核，切合煤矿实际，道出了“煤矿安全生产重结果更要重过程”的不辩真谛。

一段时间以来，在以人为本、生命至上的背景下，“结果论”似乎是不容置疑的答案。

从中央到地方、从官员到百姓，无不期待着安全有个好结果。可这个好结果没有日积月累的辛勤浇灌和培育，就能唾手可得吗？答案显而易见。

过程决定结果，没有认真落实的过程、没有严格监管的过程，要想有个好结果肯定难以办到。虽然我们不敢断言，努力了就有100%的把握，但敢肯定，不努力100%没有把握。

“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”。从高层来讲，强调至高无上的生命价值，意义重大且具有非常强的指导性。但指导归指导，不能替代落实。

落实就要落地，就要结合现实，绝不能照本宣科，片面强调结果重要。因为与安全生产直接打交道的是我们，任何一点磕磕碰碰受伤的也是我们。高层强调结果无可厚非，但我们要深知取得这结果的关键在哪里。

基础不牢，地动山摇。我们要把过程与结果结合起来，抓好规程规章、制度办法在生产过程中的落实与监督，解决制度落地，杜绝责任悬空，防止现场失控，才能达到以天固月、以月固季、以季固年；以班保队、以队保矿、以矿保公司的目的。

小步快跑，稳扎稳打。公司今年的安全管理制度充分体现了这一特点，尤其是变年考核为月兑现、季奖励、年嘉奖的重大改革举措，不失为明智之举。

蓝鹰

学习友华部长的佳作

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谈不上什么佳作，只是有感而发而已！