济东物业服务中心全力打好安全生产收官战

笑看今朝

  
年终岁尾，济东物业服务中心不断强化细化措施，丰富安全宣教形式，以决战决胜的姿态打好年终安全生产收官战。

严细管理再加强。他们扎实开展 “查隐患、严治理、防事故、保安全”四项检查活动，真实反馈现场问题和隐患，各专业部门单位从严制定针对性措施，实行责任到人、闭合管理，坚决抓好各类问题整改。各级管理人员把安全防控重点放在现场管理和关键环节治理上，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，做到人人、事事、时时、处处都有严格规范的制度约束，对干部值班、带班等履职情况进行动态检查，发现问题，及时通报，并按规定予以处罚，以严抓严管的态势，确保实现全年安全生产。

隐患排查再强化。他们强化安全专项整治活动，明确职能部门权责，超前排查分析本单位、本系统存在的薄弱环节和突出问题，认真落实“日巡查、周排查”隐患大排查制度，明确班组长在现场安全管理中的责任，夯实班组安全生产管理基础。坚持属地管理、专业管理及指定责任人共同负责的原则，对重要区域、重点工作面进行不定期的检查抽查，把查出的问题，逐项逐条落实到责任人，并限期整改，切实把安全隐患消灭在萌芽之中，确保全年各项工作安全收尾。

安全宣教再跟进。针对年终岁尾职工思想活跃的实际，充分利用班前会、电视、板报、网络等，教育引导干部职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系，牢固树立“安全是领导的第一责任，安全是企业的第一效益，安全是职工的第一福利”的思想观念，把“班前10分钟”作为宣讲政策、分析形势、宣传安全知识的第一课堂，开展安全谈心活动，签订联保互保责任书，增强安全忧患意识，主动做好安全工作,共筑安全防线（杜祥梅）