不能让制度成为虚张声势的摆设

蓝鹰

          石壕矿 周义
    在有的企业，对于各种管理制度的设计，有这样几种情况值得注意：或是盲目追求控制力度，使之失之过严；或是盲目追求“制度化管理”，使之失之过滥；或是盲目追求“完美”，使之失之繁琐；或是盲目“追风”，使之不切实际，等等。之所以如此，在于这些企业在设计制度时，没有以实事求是作为客观依据，而是只凭“长官意志”来设计制度。这样强加于客观实际设计出来的制度，何以能够服众？又何以能够提高制度的执行力呢？
    制度过严、过滥、过于繁琐和不切实际，其结果必然是超出员工的接受程度，导致使员工产生逆反心理。这样设计出来的制度，从某种意义上来说，只会成为一种虚张声势的摆设，使之失去制度本身的功能。
    因此，我们必须认识到，无论怎样的战略高度，任何制度的设计，都必须遵循客观规律，切忌凭长官意志办事。比如，安全是我们煤矿永恒的主题，那么，围绕这一主题设计的制度，就要以能够具体操作、具体考核为标准，这样才能使制度起到防患于未然的作用，促进企业的安全生产。
    通过制度来引导和约束员工的职业行为，是现代企业规范化管理的基本要求。而这个“引导和约束”，应该是一种理性的认知而不是想象的当然。因此我们在设计制度时，必须花大力气进行调查研究，在这个基础上设计出来的制度，才能达到我们“规范化管理”的预期和目的。

羊君

制定各项制度关键在于落实，也要人性化！

羊君

学习！问候王老师！