铁运处“三箭齐发”夯实安全根基

笑看今朝

  
铁运处围绕年终生产“零事故”目标，提升安全质量基础、强化安全科技创新、细化安全监督责任，不断夯实安全管理基础，实现安全、高效、和谐发展。

方向准确，安全质量基础稳固。这个单位坚持以质量标准化创建为目标，建立科室、段部、车间、班组、岗位、个人六级管理机制，制定出台《安全质量标准化验收考核标准》、《安全质量信息化标准》等标准措施，形成了全面、系统、规范的安全质量管理体系。通过严格执行手指口述、呼唤应答、工作单备案等工作规程，有力促进了职工安全素质和安全行为的养成。

全盘考虑，安全科技创新发展。他们坚持“实事求是、科学实用、安全可靠”原则，运输组织单位制定详细的提高铁路高效运输生产的活动方案和考核办法，从机车运行布控、司乘人员工作定位、运输工序优化、调车人员安全防护方式改进、调度系统升级等方面入手，着力构建“人”“机”相宜、互为补充的安全保障体系，12月份，完成145万吨的全年最高运量。

监督有力，安全监察严谨细实。坚持“专家查隐患、专业抓治理、安监抓监督”的隐患排查治理体系，由分管领导牵头每月召开一次隐患排查会议，认真分析危险源、安全隐患。同时不断加大对薄弱时段、薄弱区域的安全质量管理，针对典型问题、易改易犯问题和倾向性问题进行分析、筛选，实现安全生产由静态验收向全过程动态监管的转变。（王丹丹 刘长忠）