小而美：创造奇迹的创业型小公司

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    参观两间“小”公司——全世界最火爆小公司是如何工作的

    □文/闾丘露薇

    2010年到Facebook和Twitter总部的时候，两者不约而同的表示，自己属于小公司，因此有很多的事情还不属于力所能及的范围。Facebook有一千名员工，要照顾全球4亿个活跃用户，每天都有1.2亿个用户同时在线上。Twitter没有公开最新的用户数据，但表示，自己只有160个员工，目前专注的问题在于维护好这个平台。

    看办公的地方，确实也算不上大公司，Facebook在斯坦福大学附近的一栋平房里面，Twitter则在旧金山市区的一栋商业大厦里面。

    因为小，很多想做的事情还做不到。比如Facebook，尽管知道自己在一些国家因为种种原因被封锁，但是他们目前还没有能力去和这些国家进行对话，也因为这样，他们更加关注那些可以提供服务的地方。这家诞生在哈佛的公司，一开始只不过提供给学生注册，进行网上的交流。2007年的时候，Facebook搬到了加州，刚开始，在斯坦福大学大道上的一栋很小的办公楼一面租了一层，并且开始开放给社会注册使用。之后，搬到了现在的地址，也开始有了广告收入，公司才开始步入正轨。

    相比Facebook，Twitter这家公司更加小，当然也更加年轻一些。这从公司的管理就可以感受到，要进入Facebook办公区，要贴上标签，要签署一份隐私声明，保证自己如果看到了办公室电脑里面的内容，不会对外泄漏。进入办公区之后，上洗手间都要有人陪伴，防止乱窜。回答记者问题，也只是派出公关总监和政策总监，不像Twitter，很随便的就让大家进了办公区，然后公司的创办人和法律顾问等一起出来和大家交谈。

    因为小的缘故，Twitter也面临同样的问题，没有足够的人手开发新的产品和服务。比如中文页面，以及中文搜索服务。和Facebook相比，前者已经有了广告收入的盈利模式，而对于Twitter来说，还没有想好怎样赚钱，因此在投入的时候，要非常小心地进行权衡。还好Twitter的人显得对这份工作相当有热情，玩的心态远远大于去思考如何赚钱。