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                                  【反方】参与创新切莫以奖励论英雄
       进入新的一年,企业职工该如何面对企业的创新发展,是重在质量还是重在参与?普通职工又该如何参与企业创新发展呢?有的职工认为,限于班组职工的实际能力和水平,职工能有创新意识,主动参与到创新中来就很不错了,应该给予鼓励和嘉奖,以提高职工的创新积极性。况且很多创新成果一开始也不能都有效益。也有的职工认为,重奖的成果应该是真正有重大突破或取得较好效益的成果,而不是为了创新搞应景,为了得奖而创新。什么都给奖励,显然降低了对创新的要求,对创新工作的开展和创新水平的提高无益处。“十三五”开局之年,作为企业班组职工,企业奖励创新成果,应重在质量还是重在参与呢?
       众所周知,没有创新就没有一切。因为我们处在一个急需创新发展的新时代。要想实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦,没有创新作为前提,是根本无法实现的。
     有人说,重奖之下必有勇夫。目前我国很多企业处于“寒冬期”,没有资金的奖励,职工参与创新的意识就无法得到培育,就不能从源头上调动职工的积极性和主动性,这话猛一听是对的,但如果认真分析加以思索,就会发现如果职工一味地把奖励放在首位,造成职工单纯地为了奖励而参与创新,就不能从源头上提高职工的创新能力,就改变不了创新生存的土壤,这时间一长,职工片面地为了奖励而参与创新,“奇葩式”的创新就往往会偏离了企业创新文化的轨道,降低了企业对创新的要求。
     笔者在基层班组采访到,为了使更多的职工参与创新,让创新在班组中得到繁荣发展,企业均及时给予了鼓励和支持,为职工提供必要的创新环境和条件,给他们提供了必要的创新场所,然而就是这样一个值得褒奖和提倡的举动,却在个别职工心里变了味。他们错误地认为,自己利用业余时间参与创新,发明研制创新成果,不管是否产生效益,还是是否用到实际工作中,都应该得到企业的的奖励。这种错误的观念让他们唯利是图,利欲熏心,没有激情和活力积极参与创新。以笔者看来,虽然职工研制、发明了成果,但是扪心自问的是,这些成果真正用到生产中了吗?真正为企业产生效益了吗?真正用到实际工作中了吗?其答案相信很多职工不以为然。诚然,企业理应鼓励、支持参与创新的职工,但如果职工研制的成果,没有取得重大突破,或者还没有产生一定的效益,却动不动就让让企业给予奖励,现阶段企业大都处于“寒冬期”,哪有这笔钱给你奖励呢,再说又凭什么给你奖励呢?话又说回来,怎么才能调动更多的职工参与创新呢?
      笔者认为,首先,企业需要给职工营造创新的环境氛围。首先,企业要为职工提供一个有利于身心健康的工作环境,避免因为工作压力和单调乏味而造成职工的身心疲惫。很多班组工作较为繁重,每天的加班加点就让职工很难将精力用到创新中去,这是影响和制约职工创新的最大因素,没有时间做保证,职工哪有精力去从事创新呢。职工才能精力充沛,因为很多奇思妙想往往都是在一种身心放松的状态下产生的。只有让职工工作在舒适、温馨,没有束缚的环境中,才会有最强的“金点子”。      
      其次,要把创新奖金真正奖励到职工。在河南中原油田采油二厂,笔者于前段时间采访了该厂“创新能手”葛广涛,这位一项以研制创新成果的“小能人”,最近索性不干了。究其原因,他对笔者不无感叹地说,自己研制的成果虽然得到了上级的认可和支持,得到了1万元的巨奖,可是令他想不到的是,在发放成果奖励时,企业却以给他创造创新环境和资金为理由,一下子扣除了他一大半的奖励资金。自己苦苦奋斗、拼搏了一年,就这样几乎成为了镜中花水中月,葛广涛顿时感到很气愤,但却无事于补。他一怒之下,干脆再也不动脑研制成果了。尽管企业负责人好言相劝,苦苦哀求,但葛广涛却愤怒地调离了单位,在新的岗位上去实现自己的理想和价值。
      第三,切莫厚着脸皮去冠名。有的职工为了升迁,或者为了被早日被评为技师,他们为了实现自己所谓的“价值”,专门去找那些在发明上有所建树的职工,厚着脸皮想在人家的发明成果下面,冠上自己的大名,在评比技师时可以得到加分的政策。这样以来,就让发明研制成果的职工左右为难,不给他挂名吧,得罪了他,给他挂名吧,成果可是自己精心研制、发明的结晶。试问,这样索取和剽窃又有什么区别。这样的现象在基层屡见不鲜,自己研制的成果下边冠了几个人名,到底是谁发明的?相信班组职工都心知肚明。这样怎么能谈起参与创新,时间一长,喜欢参与创新的职工就会感受到了“寒冬”,失去了对创新的自信和活力。
     第四,开展创新竞赛活动是职工参与创新重要举措。创新竞赛,这是提升职工创新的主动性、积极性以及创造性的有效途径,更是吸引职工参与创新的途径。通过开展创新竞赛,全力推进职工创新化进程,使广大职工在创新中不断提升技术水平和综合素质,让职工明确企业在“寒冬期”中创新的重要性和必要性,这应成为开展创新竞赛的前提。创新竞赛要成为企业班组中的亮点和品牌,即便创新竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,但对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求。笔者认为,但只要全方面地进行推广,在企业形成创新机制,不断完善职工创新体制,让职工在创新中尝到甜头,就一定会吸引更多的职工参与到创新竞赛中。
     职工研制成果非常不易,需要得到各方面的大力支持和鼓励,但如果给他们创造一个温馨、舒适的创新平台,外加有充足的时间做保证,使职工在创新中“抱团取暖”,使职工踊跃参与创新,在创新中实现自身的价值和梦想。这样一来,笔者完全有理由相信,职工参与创新的活力和激情就一定会被点燃,定会在平凡的工作和劳动中研制出更加多企业实用的成果,使创新在企业中扎根发牙,从而给企业降低更多的成本,创造更大的财富。 |