【探讨园地】安全严管理 我们怎么办

笑看今朝

  
2015年刚刚过去，这一年，我们感受到了更多的严峻与寒冷，体验了太多的考验与挑战，付出了太多的艰辛与汗水，可以说是着实不易、着实不平凡、着实回首难忘的一年。为应对危机，北宿煤矿落实措施，严格管理，各项安全活动的开展让记忆犹新，特别是“安全严管理，我们怎么办？”大讨论活动，更是让我们深思。

安全生产是一个系统性的工程，决定安全生产成败的其中有一个关键“点”——职工的安全意识。安全意识有了，行为自然会规范；安全意识淡薄，这样那样的违规行为便会随机发生。“安全严管理，我们怎么办”，我认为，树牢“安全第一、安全为天、安全是命”的思想意识最重要，要从明白“为什么要严管理”、“我们怎么办”两个方面来加深理解。

首先要明白“为什么要严管理”。 安全天天讲，但事故却时有发生。各类事故教训警醒我们，十次事故，九次违章，98%的事故都由违章造成。惨剧一旦发生，自己受伤害、家人徒悲伤、矿井受影响，后果不堪设想。因此，无论从事什么工种、什么岗位，必须牢固树立“安全第一”意识，把“安全”二字牢记在心、落实在手，警钟长鸣，用实际行动诠释“安全是最大的幸福”。

其次要明确“我们怎么办”。意识决定行动，态度决定一切，细节决定成败。面对全矿上下安全严管理的严峻形势，每一名干部职工只有从思想上树牢“严管理”的意识，从行动中落实“严管理”的举措，使“严管理”的意识与行动自然融合、相互促进，才能相得益彰，取得事半功倍的效果。

按章作业、遵章守纪是确保行为规范的基础，完备的安全技能技术是确保行为安全的重要保障。要切实把自己融入到“安全严管理”的氛围中。“安全为我，我为安全”。 一线职工是安全生产的主体，确保主体安全，必须通过意识养成、技能培训、制度规范来营造浓厚的安全氛围。作为地面工作人员、业务科室人员、机关管理人员要感恩一线职工的艰辛付出，立足本职工作岗位，积极主动服从、服务于“安全严管理”。

有这样一句话来讲事故的形成：“安全有个特性，你忽略、怠慢它的时候，它总是不甘寂寞，总会有办法让你注意到它。这个槽糕的办法，就是事故”。而狠反三违，杜绝事故，正是我们开展严管理活动的目的。

面对严管理，我们更应该坚定信心，树立必胜、奋发的心态。无论是在企业还是在一个人的发展之路上都难免遇到困难和挫折。面对困难和挫折，一定树立起必胜的信心，及时调整自己的心态，放下思想包袱，奋发向上，统筹兼顾，针对存在的问题及时采取相应的措施，加以整改和解决。

安全工作没有终点，永远在路上。只有坚持安全工作高压严管的态势，坚持安全工作扎扎实实的作风，脚踏实地开展安全管理工作，才能切实做到安全生产，保障干部职工生命、财产安全。

安全事关生命，是天字号的大事。安全维系企业，是头等要务。安全生产，温暖加价，和谐大家，你我同行。（北宿矿 郑岩）