济三矿：措施再强化 考核再加码

笑看今朝

  
新年伊始，济三矿以“提素质、强基础、控风险、保安全”为主线，强化安全责任落实，加强基层基础建设，超前管控安全风险，从严追究问责，确保一季度良好开局。

结合矿井新形势、新要求、新挑战，济三矿树牢安全“红线”意识，始终把安全摆在各项工作首要位置，一号行文对安全工作进行全面安排部署，并灵活设计多种载体，强化普法宣传，加大《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、“双七条”和“九个七条”宣传，确保教育宣传全覆盖。细算“安全五笔账”教育，开展形势任务宣讲会、“安全为了谁、安全主体是什么”大讨论，坚定抓好安全的决心和信心。

按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，他们严格落实各级安全管理、教育培训、安全技术和监督检查责任，做到管生产必须管安全、管业务必须管安全。健全以总工程师为核心的业务保安体系，发挥“专家库”功能作用，严格方案设计、规程措施和业务联系书编审程序，做到技术先进、经济合理、安全可靠。进一步完善安全生产诚信考评机制和安全诚信档案，对职工安全意识、安全行为、安全技能、岗位规范等进行考核，实行积分排名、定期通报。对安全问题隐患较多、同类问题隐患重复发生的单位，列入安全不放心单位，建立台帐，每月通报。围绕生产系统、管理制度、基层基础、职工操作等开展安全技术评价，重点突出冲击地压防治、机电、辅助运输、“一通三防”、防治水等专业，对存在的安全隐患必须提出解决方案、技术措施和应急预案。

在此基础上，深化“五级”隐患排查治理，落实矿每月一次、专业每周一次、基层单位每天一次、班组每班一次岗位动态排查责任，做到隐患分级排查治理、分级监测监控、分级跟踪督办。加大安全在工资分配中的权重，坚持安全“一票否决”制。推行安全隐患责任倒查机制，凡因履责不到位、管理不严格等主观原因形成的隐患，一律按事故分析追究。对安全问题突出的单位，及时予以通报亮相，单位党政领导公开作检查；对同类问题重复出现的单位，一律给予挂红牌处理；专业管理出现突出问题的，对相关部门进行责任联挂追究；检查人员不负责任的，对直接责任人和部门负责人进行从严分析处理。（宋瑞三）