安全管理“四桨”撑起企业安全发展之“舟”

屈联西

安全管理“四桨”撑起企业安全发展之“舟”

河南豫光锌业五厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过创新安全管理模式，深入开展“事故回头看”和轮值安全员等工作，激发职工主动树立安全意识，营造良好的安全氛围。2015年，该厂全年无安全事故发生，取得了锌业公司2015年安全目标责任书考核得分第一名和“红黑旗”评比综合排名第一的优异成绩，安全工作得到了公司领导的肯定，标志着安全管理工作迈上了新台阶。

第一，开展“事故回头看”活动。组织职工观看以往安全事故视频和文字资料，做到每天学习一案例，从原因、经过、结果、预防措施等方面进行深刻学习，从中接受教训，充分灌输职工安全操作思想，避免类似问题再次发生。

第二，严格落实“安全事故零容忍”和“违章检讨承诺”制度。该厂加强安全相关制度建设，从严管理，对出现的大小事故绝不放过，及时组织职工召开“事故反思会”，加强职工对岗位安全操作预防教育；对于出现的违章责任人及其直接管理者，按照“安全检讨承诺”制度，要求通过班前班后会和分厂会议作出个人检讨承诺。该制度的实施，有效降低了职工违章行为，促进了现场管理人员的责任心。

第三，深入开展轮值安全员工作。通过加强轮值安全员监管、完善轮值安全员测评等管理措施，避免了轮值安全员轮岗工作期间出现的走过场、不认真等现象。同时，加强了激励机制，对于轮值安全员检查发现的隐患问题，结合相关整改情况给予相应的奖励，提高轮值安全员工作积极性，并通过开展轮值安全员“知识对抗赛”，提高各轮值安全员的安全知识水平。全年累计发现并整改安全隐患464处，其中，四季度208处，大大提高了现场安全。

第四，组织开展职工“切身讲安全”活动。该厂改变以往常规教育模式由班长向职工强调安全，改为由职工“轮流讲安全”的教育模式。要求职工以身边发生或所见、所闻的安全故事为题材，有效利用班前班后会平台，让职工切身讲述岗位或身边发生过的大小或未遂安全事故，促进班组全体职工互相学习安全知识。

                           

                           河南豫光锌业五厂：李小会

                           

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